营销案例精选：说好的不卖口罩，优衣库还是真香了！

前两天

优衣库因为“爹味”满满的代言海报

被网友疯狂吐槽

不好意思了，大头哥~

还没等精选君缓过来

它就宣布要做口罩了！

我只能说

关于优衣库副业，奇怪的知识又增加了

前有推出自动贩卖机，在机场卖内衣

后有推出专属杂志、建设概念公园

如今又入局口罩界

（好忙的优衣库）

不难发现

在快时尚品牌接连亏损、倒闭的情况下

优衣库似乎活得好好的

毕竟，面对困境也不是第一次了

（优衣库：小场面小场面）

01

疯狂联名的背后，是因为被嘲“土”

其实，早在 2002 年，优衣库就经历过一次业绩大幅下滑的危机。当时的优衣库，在不少年轻消费者的眼里等同于“土”，很难激起购买欲。为了突破困境，优衣库社长柳井正在2004年创立了 UT，通过打破单调的品牌形象激发品牌潮流感，以此来留住顾客。

如今，优衣库启动的UT项目已经成为其爆品的主要来源，也拥有越来越多的系列死忠粉。真 · 流水的T恤，铁打的UT线：

随意打开淘宝，都有UT的身影

02

在金融危机下“逃生”的优衣库

2008年的金融海啸，让许多企业遭遇经营难题。其中，奢侈品品牌最为受伤。在金融危机的冲击下，消费者产生了强烈的精打细算的意识，而这也让平价休闲、低价高质的优衣库成为了人们统一的消费取向，不仅保持了销量的稳定增长，更在经济危机中脱颖而出。

当时，比尔·盖茨和“股神”巴菲特的资产都在缩水，而优衣库社长柳井正的个人财富却不降反升。优衣库，锦鲤实锤~

2020年依旧登顶福布斯日本十大富豪的柳井正

03

理念转变，如何重塑品牌认知？

不难看出

优衣库的每一次策略调整

都在关注消费者的真正需求

此次涉足口罩业就是一个鲜活例子

本来，柳井正表示不会生产口罩

但顾客要求强烈

于是决定开售可水洗、重复使用的口罩

毕竟，按照现在的状况来看

口罩将会成为长期需求

所以，研发夏天用的口罩确实很有必要

害，说了这么多

精选君就想告诉大家

优衣库进入中国市场并不是一帆风顺

也是几经调整才取得如今的市场高位

这其中，除了价格、风格包容度的优势

更多的则是品牌文化以及生活理念的影响啊

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