api接口管理（api接口管理系统源码）

本文目录一览：

• 1、怎么写api接口

• 2、api接口有哪几种分类及功能

• 3、api的接口模式包括

• 4、如何使用API进行产品管理

怎么写api接口

一些刚开始写接口文档的服务端同学，很容易按着代码的思路去编写接口文档，这让客户端同学或者是服务对接方技术人员经常吐槽，看不懂接口文档。这篇文章提供一个常规接口文档的编写方法，给大家参考。

推荐使用的是docway 写接口文档，方便保存和共享，支持导出PDF MARKDOWN，支持团队项目管理。

一、请求参数

1. 请求方法

GET

用于获取数据

POST

用于更新数据，可与PUT互换，语义上PUT支持幂等

PUT

用于新增数据，可与POST互换，语义上PUT支持幂等

DELETE

用于删除数据

其他

其他的请求方法在一般的接口中很少使用。如：PATCH HEAD OPTIONS

2. URL

url表示了接口的请求路径。路径中可以包含参数，称为地址参数，如**/user/{id}**，其中id作为一个参数。

3. HTTP Header

HTTP Header用于此次请求的基础信息，在接口文档中以K-V方式展示，其中Content-Type则是一个非常必要的header，它描述的请求体的数据类型。

常用的content-type：

application/x-www-form-urlencoded

请求参数使用“”符号连接。

application/json

内容为json格式

application/xml

内容为xml格式

multipart/form-data

内容为多个数据组成，有分隔符隔开

4. HTTP Body

描述http body，依赖于body中具体的数据类型。如果body中的数据是对象类型。则需要描述对象中字段的名称、类型、长度、不能为空、默认值、说明。以表格的方式来表达最好。

示例：

二、响应参数

1. 响应 HTTP Body

响应body同请求body一样，需要描述请清除数据的类型。

另外，如果服务会根据不同的http status code 返回不同的数据结构， 也需要针对不同的http status code对内容进行描述。

三、接口说明

说明接口的应用场景，特别的注意点，比如，接口是否幂等、处理是同步方式还是异步方式等。

四、示例

上个示例（重点都用红笔圈出来，记牢了）：

五、接口工具

推荐使用的是（以前叫小幺鸡） 写接口文档，方便保存和共享，支持导出PDF MARKDOWN，支持团队项目管理。

api接口有哪几种分类及功能

API是一些预先定义的函数，目的是提供应用程序与开发人员基于某软件或硬件得以访问一组例程的能力，而又无需访问源码，或理解内部工作机制的细节。下面就让我来给你科普一下什么是api接口。

api接口的分类

Windows API

API函数包含在Windows系统目录下的动态连接库文件中。Windows API是一套用来控制Windows的各个部件的外观和行为的预先定义的Windows函数。用户的每个动作都会引发一个或几个函数的运行以告诉Windows发生了什么。这在某种程度上很像Windows的天然代码。而其他的语言只是提供一种能自动而且更容易的访问API的  方法  。当你点击窗体上的一个按钮时，Windows会发送一个消息给窗体，VB获取这个调用并经过分析后生成一个特定事件。

更易理解来说：Windows系统除了协调应用程序的执行、内存的分配、系统资源的管理外，同时他也是一个很大的服务中心。调用这个服务中心的各种服务(每一种服务就是一个函数)可以帮助应用程序达到开启视窗、描绘图形和使用周边设备等目的，由于这些函数服务的对象是应用程序，所以称之为Application Programming Interface，简称API 函数。WIN32 API也就是MicrosoftWindows 32位平台的应用程序编程接口。

凡是在 Windows工作环境底下执行的应用程序，都可以调用Windows API。

linux API

在linux中，用户编程接口API遵循了UNIX中最流行的应用编程界面标准---POSIX标准。POSIX标准是由IEEE和ISO/IEC共同开发的标准系统。该标准基于当时现有的UNIX实践和  经验  ，描述了  操作系统  的系统调用编程接口API，用于保证应用程序可以在源程序一级上在多种操作系统上移植运行。这些系统调用编程接口主要是通过C库(LIBC)来实现的。

api接口的开放平台

基于互联网的应用正变得越来越普及，在这个过程中，有更多的站点将自身的资源开放给开发者来调用。对外提供的API 调用使得站点之间的内容关联性更强，同时这些开放的平台也为用户、开发者和中小网站带来了更大的价值。

开放是目前的发展趋势，越来越多的产品走向开放。目前的网站不能靠限制用户离开来留住用户，开放的架构反而更增加了用户的粘性。在Web 2.0的浪潮到来之前，开放的API 甚至源代码主要体现在桌面应用上，而现在越来越多的Web应用面向开发者开放了API。

具备分享、标准、去中心化、开放、模块化的Web 2.0站点，在为使用者带来价值的同时，更希望通过开放的API 来让站点提供的服务拥有更大的用户群和服务访问数量。

站点在推出基于开放API 标准的产品和服务后，无需花费力气做大量的市场推广，只要提供的服务或应用出色易用，其他站点就会主动将开放API 提供的服务整合到自己的应用之中。同时，这种整合API 带来的服务应用，也会激发更多富有创意的应用产生。

为了对外提供统一的API 接口，需要对开发者开放资源调用API 的站点提供开放统一的API接口环境，来帮助使用者访问站点的功能和资源。

当然，开放API 的站点为第三方的开发者提供良好的社区支持也是很有意义的，这有助于吸引更多的技术人员参与到开放的开发平台中，并开发出更为有趣的第三方应用。

视频云技术提供商CC视频开放API接口，用户可以在自己的网站后台轻松完成视频的上传、视频播放控制操作，并可批量获取视频及平台信息。

api接口的程序功能

远程过程调用(RPC)：通过作用在共享数据缓存器上的过程(或任务)实现程序间的通信。

标准查询语言(SQL)：是标准的访问数据的查询语言，通过通用数据库实现应用程序间的数据共享。

文件传输：文件传输通过发送格式化文件实现应用程序间数据共享。

信息交付：指松耦合或紧耦合应用程序间的小型格式化信息，通过程序间的直接通信实现数据共享。

当前应用于 API 的标准包括ANSI 标准SQL API。另外还有一些应用于  其它  类型的标准尚在制定之中。API 可以应用于所有计算机平台和操作系统。这些API 以不同的格式连接数据。每种数据格式要求以不同的数据命令和参数实现正确的数据通信，但同时也会产生不同类型的错误。因此，除了具备执行数据共享任务所需的知识以外，这些类型的API 还必须解决很多网络参数问题和可能的差错条件，即每个应用程序都必须清楚自身是否有强大的性能支持程序间通信。相反由于这种API 只处理一种信息格式，所以该情形下的信息交付API 只提供较小的命令、网络参数以及差错条件子集。正因为如此，交付API 方式大大降低了系统复杂性，所以当应用程序需要通过多个平台实现数据共享时，采用信息交付API 类型是比较理想的选择。

api接口的平台优势

1、技术优势 具有高效率、团结、富有创意的团队，技术实力雄厚，可针对不同层次客户的需求;

2、服务优势 领先的技术、严密的流程、品牌的保证，为在线交易给予有力的安全保障; 庞大的客服体系，为您提供7×24小时不间断的客户服务;

3、卡类兑换优势 解决客户往返银行汇款的麻烦，提升客户效率，有效增加订单数量。百汇通具有几十种的卡类兑换方式，与上游运营商合作密切，有大部分运营商充值接口，卡类产品的多样化能够满足所有客户的对于卡类兑换的需求。

4、结算优势 客户价格透明、公道。客户可以随时查看商品销售及帐户资金情况。

5、合作方式多样化优势 API接口系统，与供货商开展更多合作。为  渠道  、异业以及同行提供的大接口系统，确保百汇通的合作优势。强大而全面的点卡体系，可以为收费类网站提供解决方案。

api的接口模式包括

api的接口模式包括用户接口和程序接口两种接口类型。

用户接口：操作系统专门为用户提供了“用户与操作系统的接口” ，通常称为用户接口。该接口支持用户与 OS 之间进行交互，即由用户向 OS 请求提供特定的服务，而系统则把服务的结果返回给用户。

程序接口：操作系统向编程人员提供了“程序与操作系统的接口” ，简称程序接口，又称应用程序接口 API。 该接口是为程序员在编程时使用的，系统和应用程序通过这个接口，可在执行中访问系统中的资源和取得 OS 的服务。

它也是程序能取得操作系统服务的唯一途径。大多数操作系统的程序接口是由一组系统调用(system call)组成，每一个系统调用都是一个能完成特定功能的子程序。

API（Application Programming Interface，应用程序接口）是一些预先定义的接口（如函数、HTTP接口），或指软件系统不同组成部分衔接的约定。

用来提供应用程序与开发人员基于某软件或硬件得以访问的一组例程，而又无需访问源码，或理解内部工作机制的细节。

基于互联网的应用正变得越来越普及，在这个过程中，有更多的站点将自身的资源开放给开发者来调用。

对外提供的API 调用使得站点之间的内容关联性更强，同时这些开放的平台也为用户、开发者和中小网站带来了更大的价值。

如何使用API进行产品管理

在创新流程中，市场（营销）和研发之间的接口是影响企业创新绩效的关键点。在本文中，我们将通过对多个企业的调研，从流程管理的角度来分析市场/研发接口的问题。功能角色和职责市场和研发在创新流程中有多种形式。例如，它们可以以合作伙伴的形式在流程中占有同等重要性；或者其中之一扮演主导的角色，另外一个扮演支持的角色。 当然多数情况下市场和研发的职责分配仍然是传统式的。大多数企业（占所有调研反馈的64%）提倡市场和研发在产品开发项目评估中享有同等分量；建议研发和市场在以下流程中占有同等分量的企业比例为：创新性新产品创意的挑选和评估（56%）；全新产品创意的产生（54%）或产品扩展（52%）；研发创新和高级开发项目的回顾（52%）。在调研中我们发现，部分企业认为创新过程中的某些关键流程被视为研发部门或市场部门所独有的，如市场部门负责产品战略和生命周期制定、发现竞争对手产品的趋势，而研发部门负责研发项目的挑选、技术战略的制定等。这样的职责分配是不合理的，因为它阻碍了各种经验和想法的互相渗透和分享。没有研发人员的积极参与，一个公司怎么能制定出在市场上取胜的产品战略？而如果不将技术战略与产品战略联系起来，企业怎么能就核心技术和外包做出正确的决定？如果没有项目研发人员证明其可实施性，一个产品的生命周期计划怎么可能有效？在一个整合良好的公司，所有创新流程都是通过市场和研发平等的合作关系来管理的。接口有效性对市场部门与研发部门接口有效性的调研表明，多数企业觉得其涉及到长期因素的上游流程中的市场与研发的接口不有效或非常不有效。这些流程包括基础研究领域的选择、技术战略的制定、研发项目的选择、产品生命周期计划的制定等。相反，多数企业认为其涉及目前或短期因素的流程中市场部门与研发部门的接口相对有效或很有效。例如产品扩展和改进创意的产生、产品开发项目回顾、批准新产品技术说明、研究竞争对手产品趋势等。事实上，受研发驱动的流程比受市场驱动的流程存在更多接口问题并不是巧合。研发通常需要大量市场信息，而市场部门却很少能够提供。从我们的经验看来，以下因素部分说明了研发部门的需求为什么得不到市场部门完全支持。★ 两个功能间的时间范围不同：市场人员经常就当前产品业绩进行判断，涉及的时间范围比研发小得多。 ★ 市场部门不太情愿卷入到技术问题中，或是因为缺乏理解，或是因为缺乏兴趣。 ★ 关于市场部门对研发流程的输入没有明确定义：即市场部门明确的职责、具体的机制、与研发部门就长期性事宜进行对话的必要的压力。 ★市场部门一般不愿承担不确定的长期问题而带来的风险，通常表现出市场比研发更倾向基于结果进行判断（管理层更不能忍受市场的失败，但可以忍受一定的研发风险）。我们的研究表明，市场部门和研发部门虽然有一定程度的交流，但他们常常不能真正站在对方的角度考虑问题。原因是，其中一方认为某些工作是自己的事情，因而应由自己控制。调查反馈表明，有四个流程尤其需要加强：全新产品的开发创意、产品扩展和改进的创意开发、创新产品创意的挑选和评估、研发创新和高级开发项目。潜在障碍以上许多问题都存在着某些组织和文化方面的因素，其中，“市场人员和研发人员间缺少工作轮换”和“长期以来某项功能在公司文化中占优势”被视为导致问题的关键因素之一。研发表明，快速消费品公司的技术人员倾向于低调，按要求做事而不做太多争论，因为他们坚信他们的公司是面向市场、市场驱动的。相反，业务由技术或工程驱动公司，其市场人员倾向于跟随 ，有时甚至模仿他们在技术部门工作的同事。我们的调查还表明，业务流程的缺陷是导致市场/研发部门接口问题的重要起因。即使组织和文化的因素得到解决之后，问题依然存在，因为市场/研发部门的接口没有得到合理的组织，尤其对那些不需要每天进行的、上游的流程。在这种情况下，员工角色没有清楚定义、他们缺乏相关的工具和技术，因而经常不知道要做什么。通过组织机制来解决接口问题各公司为了提高市场/研发部门接口的有效性而采用了多种组织机制。例如： ★ 跨功能部门的产品委员会：超过60%的被调研企业采用。 ★ 根据时间序列的不同将市场部门分成不同的子部门，从而使研发部门更容易找到自己在市场部门内的合作伙伴。 ★ 建立一个战略性市场部门（不同于运营性的市场部门）。 ★ 设定一个市场经理，负责制定长期产品政策和指导研发。 ★ 将长期性市场研究和运营市场研究的职责分离，由不同人员负责。 ★ 在研发部门中建立一个小市场团队：10%被调研企业采用这项机制。这个团队物理上属于研发部门，但实际上向市场部门汇报。团队通常比较小，并且保持低调，避免和敏感的市场经理的冲突。他们很少被称作市场人员，而偏向于诸如客户应用团队，先进理念团队等无关实质的名称。但他们的使命是不变的：从长期市场的角度来帮助研发部门决定应该选择什么样的技术和创意。两个建议建立“高级的”市场部门。为了建立可持续性的创新能力，管理层需要把来自不同功能部门的信息和数据不断体现在战略和规划中，并通过高效的项目管理流程实施最好的技术和产品创意。对于一个具有总部、事业部、业务单元不同层级研发团队的大型多层次公司，其面临的挑战是如何使多个实验室合作以进行新技术、产品和流程的开发与转移。我们建议在总部或事业部层面建立一个“高级的”市场部门，它专注于对未来市场的预期和创新，因此比传统的市场部门更强调长期性。这个部门可以设在现有的总部市场部门内，并且应该有单独经费预算。要鼓励其人员广泛参与市场部门的活动和各种创新措施的实施，并且每隔几年进行工作轮换。对目前的企业创新流程进行审视和改造。建议企业通过以下途径对创新相关的流程进行评估和改进，并且对市场部门/研发部门接口进行优化。 ★ 对目前流程进行仔细描述。通过这项工作，企业可以发现实际存在的但是没有正式书面设计的流程，或只在特殊情况下才出现的流程。 ★ 逐一评估现有流程的薄弱环节，找出它们的根本原因。 ★将管理职责明确分配到各个流程。确定流程负责人（能够对流程进行审视并确保流程不断改进的个人或团队）和流程指导人（企业高层领导或多功能委员会，有权利在多个流程上进行指导）。 ★结合企业自身具体条件，有选择性地实施本文调研结果中所列出的多种措施。（李广海为理特管理顾问公司中国区总裁，吴从坚为里特管理顾问公司咨询经理）

体熔化时保持不变的温度叫熔点；。晶体凝固时保持

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