进销存系统接口设计（进销存管理系统设计）

本篇文章给大家谈谈进销存系统接口设计，以及进销存管理系统设计对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享进销存系统接口设计的知识，其中也会对进销存管理系统设计进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、开发企业进销存管理系统时 有哪些步骤
• 2、进销存系统是什么？
• 3、进销存软件的架构
• 4、企业如何进行进销存管理？
• 5、纺织行业进销存软件功能研究与分析！

开发企业进销存管理系统时 有哪些步骤

我觉得这个主要就是8个部分吧：
1、需求的确认，即就是通过调研了解客户想要实现什么功能。
2、对软件系统进行概要设计，即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑，包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。
3、详细设计。在概要设计的基础上，开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细，能够根据详细设计报告进行编码。
4、编码。在软件编码阶段，开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。在规范化的研发流程中，编码工作在整个项目流程里最多不会超过1/2，通常在1/3的时间，所谓磨刀不误砍柴功，设计过程完成的好，编码效率就会极大提高，编码时不同模块之间的进度协调和协作是最需要小心的，也许一个小模块的问题就可能影响了整体进度，让很多程序员因此被迫停下工作等待，这种问题在很多研发过程中都出现过。编码时的相互沟通和应急的解决手段都是相当重要的，对于程序员而言，bug永远存在，你必须永远面对这个问题，大名鼎鼎的微软，可曾有连续三个月不发补丁的时候吗？从来没有！
5、测试。测试编写好的系统。交给用户使用，用户使用后一个一个的确认每个功能。软件测试有很多种：按照测试执行方，可以分为内部测试和外部测试；按照测试范围，可以分为模块测试和整体联调；按照测试条件，可以分为正常操作情况测试和异常情况测试；按照测试的输入范围，可以分为全覆盖测试和抽样测试。以上都很好理解，不再解释。总之，测试同样是项目研发中一个相当重要的步骤，对于一个大型软件，3个月到1年的外部测试都是正常的，因为永远都会有不可预料的问题存在。完成测试后，完成验收并完成最后的一些帮助文档，整体项目才算告一段落，当然日后少不了升级，修补等等工作，只要不是想通过一锤子买卖骗钱，就要不停的跟踪软件的运营状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰为止。
6、软件系统交付。
在软件测试证明软件达到要求后，软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。
《用户安装手册》应详细介绍安装软件对运行环境的要求、安装软件的定义和内容、在客户端、服务器端及中间件的具体安装步骤、安装后的系统配置。
《用户使用指南》应包括软件各项功能的使用流程、操作步骤、相应业务介绍、特殊提示和注意事项等方面的内容，在需要时还应举例说明。
7、验收。用户验收。
8、维护。根据用户需求的变化或环境的变化，对应用程序进行全部或部分的修改。

进销存系统是什么？

现有一份别人的关于进销存管理系统的论文，你可以参考一下！
第一章 前 言
根据指导老师、公司和客户的要求，本次毕业设计的题目是《青雅进销存管理系统》，要求利用Visual Basic完成管理平台设计，构造所用的类库；使用Access数据库存储数据；系统能在网络条件下运行。
青雅公司（现国内大多实业公司的代表）存在的问题：
信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理，因此工作效率低落，企业内部沟通不良等等问题很难克服。要提升企业竞争力，企业内部信息化是不可缺少的一个步骤。实施先进的办公室自动化系统，实现企业内部信息管理、共享及交流，才能让企业在竞争激烈的21世纪取得先机。
随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，制造业面临着越来越激烈的竞争，改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力，是中国企业赢得竞争胜利的决定性因素，而快速有效地实施企业资源计划（ERP）系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效的方法之一。从根本上说，企业就是一个利用资源（人、财、物、时间），为客户创造价值的组织，ERP就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。现今的企业并不只是人力资源、资金和产品的组合，它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测，以及其他更多的东西。如果一个ERP系统真正想要最大限度地提高其生产能力，它必须能够非常融洽地和其他关键性的商务领域进行交流。
企业资源计划(ERP)应用将许许多多的商务过程自动化并集成在一起，从而有助于企业保持竞争优势；数字内容管理应用有效地控制存储、检索和资源的再利用，从而理顺了各种操作，有助于避免冗余；供应链管理就是对供应链中的货物和服务、信息、以及金钱以电子方式进行规划和实行流控制，提高系统的智能化程度，产、供、销、财务形成一个统一的整体。使企业处于全面受控状态，压缩投资规模，加快资金周围，在实时反映的基础上，修正企业在日常生产经营过程中各个环节上的偏差，降低产品成本和不必要的原料和在制品积压。ERP将和供应链管理（SCM），客户关系管理（CRM），商业职能（BI），知识管理（KM）以及电子商务完全融合在一起。这些系统将会象一个团队一样工作，经常性地和客户进行联系，从而为他们提供服务，出谋划策以及保证系统的正常运行。
针对目前国内实业公司存在的问题，本文设计一个以物料流处理为主，具有一定智能特性和网络特性的管理系统。该系统不仅能智能的控制企业的物流情况，而且还具有操作方便、便于纠错的特点。
概括起来系统的优点如下:
用户基本资料一次性建立，便于规范控制。
物料控制半自动化，加强了各个部门之间的联系。
提高库存管理的服务水平，最大限度地降低库存量，包括中间库存和在制品的库存，以减少在库存上的资金积压。
最大限度的保证订货任务的按期完成。
提高计划的可能性，实现均衡生产：
集成管理职能，提高管理效率。
本文的第一、二章介绍了什么是ERP、 ERP系统的管理思想 、应用ERP与企业的关系及ERP的风险及其预防。以及在国内的发展状况、应用及前景等。在这些知识的基础上，接着主要阐述了青雅进销存管理系统的设计高层目标、当前目标，系统要求、总体设计、详细设计、测试等。最后是本次毕业设计的总结和体会。
最初本着尽可能完成ERP的各项功能的原则，将物料控制到只在需要的时候向需要的部门按需要的数量，提供所需要的物料，也就是说，它既要防止物料供应滞后于对他们的要求，也要防止物料过早地出产和进货，以免增加库存，造成物资和资金的积压，设计了这套管理软件，但在设计的过程中发现许多实际问题非常复杂，软件很难控制，本着能自动化的尽量自动化，不容易实现自动化的则人为操作，由于能力有限和时间的限制，系统的设计难免会存在不足之处，敬请各位同学、老师不吝赐教。
第二章 ERP概论
公认 Enterprise Resource Planning（ERP）是 Gartner Group 1990年初提出的， Gartner Group 信息技术词汇表中关于 ERP 的定义：
一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。
2.1 ERP具备的功能标准应包括四个方面
1、超越MRPⅡ范围的集成功能
包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理，维护管理;管制报告和仓库管理。
2、支持混合方式的制造环境
包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。
3、支持能动的监控能力,提高业务绩效
包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。
4、支持开放的客户机/服务器计算环境
包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划
2. 2 ERP系统的管理思想
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、 现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想
ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。
3、体现事先计划与事中控制的思想
ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。
此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。
总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。
2. 3 应用ERP与企业的关系
ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中，其应用深度和广度都不到位，多数企业的效果不显著，没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。
1． 实施ERP是企业管理全方位的变革
企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。
2． 企业管理班子要取得共识
要眼睛向内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为"第一把手工程"，这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统，牵动全局，没有第一把手的参与和授权，很难调动全局。
3． ERP的投入是一个系统工程
ERP的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出比较，并不那么直观、浅显和明了，投入不可能马上得到回报，见到效益。ERP的投入是一个系统工程，并不能立竿见影，它所贯彻的主要是管理思想，这是企业管理中的一条红线。它长期起作用、创效益，在不断深化中向管理要效益。
此外，实施ERP还要因地制宜，因企业而别，具体问题具体分析。首先，要根据企业的具体需求上相应的系统，而不是笼统地都上小型机，或者不顾企业的规模上 WindowsNT，这样长期运作，对企业危害性极大。其次，这种投入不是一劳永逸的，由于技术的发展很快，随着工作的深入，企业会越来越感到资源的紧缺，因此，每年应有相应的投入，才能保证系统健康地运转。
4． ERP的实施需要复合型人才
他们既要懂计算机技术，又要懂管理。当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间，但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者，没有把他们当作是企业来之不易的财富，是一支重要的队伍。这与长期忽视管理有关，这些复合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者，而是"辅助"角色，不是政策倾斜对象，这种因素是造成人才流失的重要原因。另外，当企业上ERP时，这些复合型人才起到了先导作用，而一旦管理进入常规，他们似乎又成为多余的人，这已成为必然规律。在人才市场上，复合型人才最为活跃，那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才，而这也不利于实施队伍的稳定。 总之，条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统，不能只搞纯理论研究、再研究，长时间地考察。要首先整理好内部管理基本数据，选定或开发适合自己企业的ERP软件，条件成熟了就上。
2. 3 ERP的风险及其预防
企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。
2.3.1 ERP项目的风险
通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来，ERP项目的风险主要有以下几方面：
1. 缺乏规划或规划不合理；
2. 项目预准备不充分，表现为硬件选型及ERP软件选择错误；
3. 实施过程控制不严格，阶段成果未达标；
4. 设计流程缺乏有效的控制环节；
5. 实施效果未做评估或评估不合理；
6. 系统安全设计不完善，存在系统被非法入侵的隐患；
7. 灾难防范措施不当或不完整，容易造成系统崩溃。
2.3.2风险的预防
1、战略规划
企业是否存在一个五年的IT系统规划？随着社会的信息化，IT系统对于企业不仅是工具，更是技术手段。ERP作为IT系统的重要组成部分，服务于企业的长期规划，是长期规划的手段和保证。ERP的目标源于IT系统规划，是评价ERP系统成败的基本标准，应依据IT系统规划，明确ERP 系统的实施范围和实施内容。
2．项目预准备
确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务，也是ERP系统实施的三大要素。硬件及网络方案直接影响系统的性能、运行的可靠性和稳定性；ERP系统功能的强弱决定企业需求的满足程度；咨询合作伙伴的工作能力和经验决定实施过程的质量及实施成效。
3．项目实施控制
在ERP系统实施中，通常采用项目管理技术对实施过程进行控制和管理。有效的实施控制表现在科学的实施计划、明确的阶段成果和严格的成果审核。不仅如此，有效的控制还表现在积极的协调和通畅的信息传递渠道。实施ERP 的组织机构包括：指导委员会、项目经理、外部咨询顾问、IT部门、职能部门的实施小组和职能部门的最终用户。部门之间协调和交流得好坏决定实施过程的工作质量和工作效率。目前，在企业缺乏合适的项目经理的条件下，这一风险尤其明显和严重。 4．业务流程控制
企业业务流程重组是在项目实施的设计阶段完成的。流程中的控制和监督环节保证ERP在正式运行后，各项业务处于有效的控制之中，避免企业遭受人为损失。设计控制环节时，要兼顾控制和效率。过多的控制环节和业务流程冗余势必降低工作效率。而控制环节不足又会有业务失控的风险。
5．项目实施效果
虽然项目评估是ERP实施过程的最后一个环节。但这并不意味着项目评估不重要。相反，项目评估的结果是ERP实施效果的直接反映。正确地评价实施成果，离不开清晰的实施目标、客观的评价标准和科学的评价方法。目前普遍存在着忽视项目评估的问题。忽视项目评估将带来实施小组不关心实施成果这一隐患。这正是ERP项目的巨大风险所在。
6、 统安全管理
系统安全包括：操作系统授权、网络设备权限、应用系统功能权限、数据访问权限、病毒的预防、非法入侵的监督、数据更改的追踪、数据的安全备份与存档、主机房的安全管理规章、系统管理员的监督，等等。目前，企业中熟练掌握计算机技术的人员较少，计算机接入Internet的也不多。因此，在实施ERP系统时，普遍存在着不重视系统安全的现象。诸如：用户不注意口令保密、超级用户授权多人等。缺乏安全意识的直接后果是系统在安全设计上存在着漏洞和缺陷。近年来，不断有报章披露银行或企业计算机系统被非法入侵的消息，这给企业敲响了警钟。
7．意外事故或灾难
水灾、火灾、地震等不可抗拒的自然灾害会给ERP系统带来毁灭性的打击。企业正式启用ERP系统后，这种破坏将直接造成业务交易的中断，给企业带来不可估量的损失。未雨绸缪的策略和应对措施是降低这一风险的良方。如建立远程备份和恢复机制；在计算机系统不能正常工作的情况下，恢复手工处理业务的步骤和措施。
2.4 MRP是ERP的核心功能
- -只要是“制造业”，就必然要从供应方买来原材料，经过加工或装配，制造出 产品，销售给需求方，这也是制造业区别于金融业、商业、 采掘业（石油、矿产）、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的，制造业 的信息系统也不例外，MRP就是从产品的结构或物料清单（对食品、医药、化工行 业则为“配方”）出发，实现了物料信息的集成—— 一个上小下宽的锥状产品结 构：其顶层是出厂产品，是属于企业市场销售部门的业务；底层是采购的原材料或 配套件，是企业物资供应部门的业务；介乎其间的是制造件，是生产部门的业务。 如果要根据需求的优先顺序，在统一的计划指导下， 把企业的“销产供”信息集成起来，就离不开产品结 构（或物料清单）这个基础文件。
在产品结构上，反 映了各个物料之间的从属关系和数量关系，它们之间的连线反映了工艺流程和时间周期；换句话说，通过 一个产品结构就能够说明制造业生产管理常用的“期 量标准”。MRP主要用于生产“组装”型产品的制造业， 如果把工艺流程（工序、设备或装置）同产品结构集 成在一起，就可以把流程工业的特点融合进来。
- -通俗地说，MRP是一种保证既不出 现短缺，又不积压库存的计划方法，解决了制造业所 关心的缺件与超储的矛盾。所有ERP软件都把MRP作为其 生产计划与控制模块，MRP是ERP系统不可缺少的核心功 能。
2.4.1 MRPⅡ是ERP的重要组成
-MRP解决了企业物料供需信息集成，但是还没 有说明企业的经营效益。MRPⅡ同MRP的主要区别就是它 运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“ 物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集 成。衡量企业经营效益首先要计算产品成本，产品成 本的实际发生过程，还要以MRP系统的产品结构为基 础，从最底层采购件的材料费开始，逐层向上将每一 件物料的材料费、人工费和制造费（间接成本）累积，得出每一层零部件直至最终产品的成本。
2.5 ERP系统的技术实现
在企业中，直接使用软件开发商提供的ERP系统对IT部门来讲，既是机遇也是挑战。虽然与开发大规模的定制应用相比，购买ERP系统可以增加IT系统的投资回报率，但也可能大大增加相应基础设施的复杂程度。因此企业IT部门在为ERP系统选择适当的结构平台时，必须考虑以下技术实现问题。
2.5.1系统结构
目前，几乎所有的ERP系统都采用多层次的客户机/服务器结构，并且绝大多数时候都采用了客户机/胖服务器模型。这种模型可以更有效地进行应用管理，降低网络的复杂性并保证数据库的完整性。
IT部门在设计ERP系统结构时必须考虑三个层次：表示层、应用层和数据库层。表示层、应用层与数据库层分离（不管是物理的还是逻辑的）已经成为创建模块化、可更新的客户机/服务器应用的一种最常见的方法。这样一来，用户可以从数据库服务器中装载可执行的应用，从而简化对应用的管理，同时在需要时，每个服务器还可以请求它自己的可执行模块。类似的，可伸缩性也相应地变得简单并且可通过增加应用服务器来进行升级。
此外，ERP系统的成功在很大程度上还有赖于其网络运行能力。在实施ERP的过程中，许多企业最常犯的一个错误就是在计划和实施ERP项目时没有充分考虑网络带宽问题。因此，为了确保ERP实施以后拥有足够的性能，项目实施小组在规划ERP项目时必须了解目标网络的速度并且详细理解应用结构的网络性能需求。
2.5.2 系统集成
绝大多数用户在实施企业ERP项目时一般都会采用来自多个不同厂商的ERP系统，因而经常需要不同的数据库和硬件平台。而且，随着这些独立系统的实现,IT部门需要将这些分离的ERP子系统相互集成起来，同时还必须将现有的应用同已有的应用和决策支持系统集成起来，只有这样才能最大限度地发挥ERP项目的作用。有鉴于此，用户应该选择市场前景最广阔的基础设施组件，因为这些组件以后集成起来更容易一些。
最理想的集成方法是在一个单一的操作系统和数据模型上运行多个应用。然而，虽然这种方法可以减少集成相关应用的复杂性，但却增加了实施的时间。除此之外，这种方法一旦实施完成，其灵活性就要相对差一些。不过，在绝大多数情况下，选择单一厂商方法是很有必要的，因为绝大多数应用软件开发商都依赖专用的或特定的数据库系统。
2．5．3 可扩展性与数据仓库
企业在自身发展的过程中需要不断地调整自己的核心商业过程，包括财务、人力资源、制造、后勤、客户服务和销售等。发展越快的企业其核心商业过程的调整频率就越高，因此在安装ERP系统时一个主要的考虑就是可扩展性。可扩展性是指将应用扩展到其他企业系统中特别是数据仓库中的能力。在这里，将数据在系统之间进行转移的能力是最为关键的。
ERP和数据仓库打包应用都允许IT人员在应用系统中集成原有的信息基础设施。这种方法简化了对基础设施的管理，也使增值销售商可以利用用户已经具有的基础设施进一步开发相关的ERP数据分析应用。ERP系统的增值销售商还可以提供额外的数据仓库应用功能。这些数据仓库可能很少提供与其他ERP包或现有资源的集成。这种做法将大大限制它们的功能，因为即使一个相对受限的（在用户的数量方面）数据库应用也可能需要访问来自多个数据源的数据。
2．5．4 系统管理
1.分布式系统管理
用户在实施ERP项目时必须认真考虑是否能将系统管理扩展到其他应用。当前，针对ERP产品的系统管理方案仍然很不成熟，其原因主要是没有统一的标准，而且缺乏来自ERP厂商的合作以及在分布式系统管理厂商中缺乏相应的ERP专家。不过这种形势将在今后的ERP系统中得到改进。SAP现在已通过发布编程接口和分布式系统管理接口加强与系统管理软件的集成，其他ERP厂商也将会逐步涉足这一领域。
分布式系统管理软件厂商正在推出补充、扩展、填补ERP产品系统管理空白的软件，如缺乏健壮的日程安排、性能监视和存储管理功能等。现有的分布式系统管理软件大部分仅限于对应用组件/资源的外部监控，而ERP系统的有效管理需要对内部应用结构和功能有深入的了解。不过，分布式系统管理产品的性能将会不断提高，并逐渐满足ERP系统的需求。
SAP的R/3虽然具有最广泛的系统管理功能并且在计算中心管理系统（CCMS）中提供了有限的功能控制和监视工具，但是在大中型的R/3安装中会迅速显露出其不足。Oracle提供了OracleEnterpriseManager用于第三方机构将系统管理方案集成到Oracle数据库中。但传统的分布式系统管理厂商对PeopleSoft和Baan只有很少的支持。
总之，没有一个单一的产品或框架能够满足所有ERP应用的分布式系统管理需求。每种系统管理功能必须针对客户服务环境中的ERP系统、平台要求和已有系统管理设施的集成问题一一进行解决。
2.数据的备份/检索
随着企业数据通信流量的不断增加，IT部门在满足用户对存储空间的需求方面已面临越来越大的挑战。用户开始越来越多地选择第三方独立软件厂商和系统厂商提供的三层备份/检索方案。
据METAGroup估计，与数据存储相关的成本（如磁盘、控制器复杂性、备份/检索软件、硬件以及额外的人员）将占服务器总成本的75 ％。用户必须考虑每个服务器、存储管理和应用备份/检索功能的购买成本。尽管企业服务器的选择对ERP系统来说是非常重要的，但它只占ERP系统总成本的一小部分。而且，即使在前端数据库创建成本降低时，数据库维护成本一般仍占整个前端数据库成本的15％。
总之，IT部门必须在高级应用（如ERP、数据仓库）中支持备份/检索。一般而言，影响服务器性能和成本的主要因素都与数据的存储量有关，因此企业IT部门需要将注意力更多地放在存储能力而不是CPU能力上。
2.5.5 ERP系统规划的几个关键问题
ERP系统规划是面向未来、全局性和关键性的问题；其工作环境是组织管理环境，高层信息管理人员和高层管理人员是工作主体，而为整个系统建设确定目标、战略、系统总体结构方案和资源计划；规划人员对管理和技术的理解程度、对管理和技术的发展见识，以及开创精神与务实态度是规划工作的决定因素。
系统规划的几个关键问键
组织战略计划是核心；解决问题的有效性是关键； 应变能力是企业信息系统建设和应用的瓶颈问题； 人、管理、技术应协调发展。
系统规划的出发点：信息系统的必须支持企业的目标；
(1) 信息系统是一个企业的有机组成部份，并对企业的总体有效性
关键性作用，一定要支持组织的企业需求并直接影响其目标，因而规划过程必须是企业战略转化的过程：企业战略的任务、目标 == 规划 过程 == 信息系统的目标、战略、总体桔构
(2) 信息系统的战略应当表达企业中各管理层次（战略计划层、管理控制层、操作控制层）的需求；
(3) 信息系统应向整个组织提供一致性的信息；
(4) 信息系统应在组织机构和管理体制改变时保持工作能力
2．5．6 规划过程：
(1).在提高企业经济效益、增强企业市场竞争力方面：提高客户服务效益, 降低客户服务成本；提高物料管理效益, 降低物料管理成本；提高生产管理效益, 降低生产管理成本；提高质量效益, 降低质量成本；提高采购效益, 降低采购成本；提高生产效益，降低生产成本；提高用料效率，降低用料成本；提高库存效率，降低库存成本。
(2). 在系统应用方面：降低企业信息系统的总体拥有与使用成本，增强企业活力：提高处理效率，降低硬件成本；提供友好界面，降低培训成本；提供灵活接口，降低扩充成本；提高使用效率，降低作业成本；提高沟通效率，降低沟通成本；提高

进销存软件的架构

完全基于Intelnet WEB 的综合应用解决方案进销存系统接口设计，真正的 B/S 模式（如图二）进销存系统接口设计，不需任何安装进销存系统接口设计，只需一个浏览器，企业领导、业务人员、操作人员可以在不同时间、地点、并且可动态、及时反映企业业务的方方面面，是小型商铺、个体户、中小企业、连锁店管理产品、财务、客户之首选。
但有CS（如图一）跟BS相结合的模式。
图一进销存系统接口设计：CS模式登录界面图，通过双击软件客户端进行登录；
图二：直接在浏览器里输入地址来登录； C/S 结构，即大家熟知的客户机和服务器结构。它是软件系统体系结构，通过它可以充分利用两端硬件环境的优势，将任务合理分配到Client端和Server端来实现，降低了系统的通讯开销。因此，内部的和外部的用户都可以访问新的和现有的应用系统，通过现有应用系统中的逻辑可以扩展出新的应用系统。
概要
（Client/Server或客户/服务器模式）：Client和Server常常分别处在相距很远的两台计算机上，Client程序的任务是将用户的要求提交给Server程序，再将Server程序返回的结果以特定的形式显示给用户；Server程序的任务是接收客户程序提出的服务请求，进行相应的处理，再将结果返回给客户程序。
传统的C/S体系结构虽然采用的是开放模式，但这只是系统开发一级的开放性，在特定的应用中无论是Client端还是Server端都还需要特定的软件支持。由于没能提供用户真正期望的开放环境，C/S结构的软件需要针对不同的操作系统开发不同版本的软件， 加之产品的更新换代十分快，已经很难适应百台电脑以上局域网用户同时使用。而且代价高， 效率低。
C/S工作模式 C/S 结构的基本原则是将计算机应用任务分解成多个子任务，由多台计算机分工完成，即采用“功能分布”原则。客户端完成数据处理，数据表示以及用户接口功能；服务器端完成DBMS的核心功能。这种客户请求服务、服务器提供服务的处理方式是一种新型的计算机应用模式。 C/S结构的优点 C/S结构的优点是能充分发挥客户端PC的处理能力，很多工作可以在客户端处理后再提交给服务器。对应的优点就是客户端响应速度快。缺点主要有以下几个：
只适用于局域网。而随着互联网的飞速发展，移动办公和分布式办公越来越普及，这需要我们的系统具有扩展性。这种方式远程访问需要专门的技术，同时要对系统进行专门的设计来处理分布式的数据。
客户端需要安装专用的客户端软件。首先涉及到安装的工作量，其次任何一台电脑出问题，如病毒、硬件损坏，都需要进行安装或维护。特别是有很多分部或专卖店的情况，不是工作量的问题，而是路程的问题。还有，系统软件升级时，每一台客户机需要重新安装，其维护和升级成本非常高。 　对客户端的操作系统一般也会有限制。可能适应于Win98, 但不能用于win2000或Windows XP。或者不适用于微软新的操作系统等等，更不用说Linux、Unix等。 C/S架构软件的
优势与劣势
（1）应用服务器运行数据负荷较轻。最简单的C/S体系结构的数据库应用由两部分组成，即客户应用程序和数据库服务器程序。二者可分别称为前台程序与后台程序。运行数据库服务器程序的机器，也称为应用服务器。一旦服务器程序被启动，就随时等待响应客户程序发来的请求；客户应用程序运行在用户自己的电脑上，对应于数据库服务器，可称为客户电脑，当需要对数据库中的数据进行任何操作时，客户程序就自动地寻找服务器程序，并向其发出请求，服务器程序根据预定的规则作出应答，送回结果，应用服务器运行数据负荷较轻。
（2）数据的储存管理功能较为透明。在数据库应用中，数据的储存管理功能，是由服务器程序和客户应用程序分别独立进行的，前台应用可以违反的规则，并且通常把那些不同的（不管是已知还是未知的）运行数据，在服务器程序中不集中实现，例如访问者的权限，编号可以重复、必须有客户才能建立定单这样的规则。所有这些，对于工作在前台程序上的最终用户，是“透明”的，他们无须过问（通常也无法干涉）背后的过程，就可以完成自己的一切工作。在客户服务器架构的应用中，前台程序不是非常“瘦小”，麻烦的事情都交给了服务器和网络。在C/S体系的下，数据库不能真正成为公共、专业化的仓库，它受到独立的专门管理。
（3）C/S架构的劣势是高昂的维护成本且投资大。首先，采用C/S架构，要选择适当的数据库平台来实现数据库数据的真正“统一”，使分布于两地的数据同步完全交由数据库系统去管理，但逻辑上两地的操作者要直接访问同一个数据库才能有效实现，有这样一些问题，如果需要建立“实时”的数据同步，就必须在两地间建立实时的通讯连接，保持两地的数据库服务器在线运行，网络管理工作人员既要对服务器维护管理，又要对客户端维护和管理，这需要高昂的投资和复杂的技术支持，维护成本很高，维护任务量大。 　其次，传统的C/S结构的软件需要针对不同的操作系统系统开发不同版本的软件，由于产品的更新换代十分快，代价高和低效率已经不适应工作需要。在JAVA这样的跨平台语言出现之后，B/S架构更是猛烈冲击C/S，并对其形成威胁和挑战。
C/S结构与B/S的区别
首先必须强调的是C/S和B/S并没有本质的区别：B/S是基于特定通信协议(HTTP)的C/S架构，也就是说B/S包含在C/S中，是特殊的C/S架构。 　之所以在C/S架构上提出B/S架构，是为了满足瘦客户端、一体化客户端的需要，最终目的节约客户端更新、维护等的成本，及广域资源的共享。
（1）B/S属于C/S，浏览器只是特殊的客户端；
（2）C/S可以使用任何通信协议，而B/S这个特殊的C/S架构规定必须实现HTTP协议；
（3）浏览器是一个通用客户端，本质上开发浏览器，还是实现一个C/S系统 怎么样判断一款进销存软件是否够优秀，针对这个问题，简单总结了以下几点希望可以对进销存系统接口设计你有所用处。在企业智能化管理的今天，一款优秀的进销存管理软件理应是基于互联网技术开发，能实现同城、异地办公自动化，让办公不受地域限制，便于管理者随时随地掌握企业动向，及时做出正确的决策。一款优秀的进销存管理软件应该具备以下条件：
1.流程清晰，界面美观
2.科学、灵活的业务流程
3.合理、实用、多样的统计分析
4.权限管理要细化，授权操作要简单高效
5.打印功能应更全面和人性化 一、系统简介：
进销存管理软件它集进货、销售、库存等物流业务管理和简单财务核算于一体，它率先应用了新一代的B/S结构，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持企业稳定、安全、成熟的长期可持续性发展； 同时满足企业决策者和管理者随时对内部信息的需求，它以浏览器为软件界面，图形化的导航式操作，提供方便快捷、高效率的实时动态信息交互，提高管理水平、优化运营流程的企业级软件。金针进销存可广泛适用于商品流通领域中的各个行业。
二、系统十大优势：
1. 基于B/S架构，通过本地电脑、局域网、互联网皆可使用，使得企业的管理与业务不受地域限制
2. 客户端无需安装专用软件，使用浏览器即可实现异地、实时业务办理
3. 软件完全独立安装在用户自己的电脑或是服务器上，提供数据备份工具，数据资料彻底安全
4. 员工权限分配灵活严谨。
5. 初始化简单， Excel导入基础数据功能、数据导出为Excel功能
6. 统计功能强大，多种图形分析
7. 用户数不限，可以任意添加、修改、删除用户帐号
8. 使用期限不限，一次购买，终身使用
9. 安装简单，使用简捷方便，通过三种方法（视频教程、书面教程、电话支持）使您更快熟悉软件功能
10.支持打印自定义功能

企业如何进行进销存管理？

这个问题，轻流值得拥有姓名。

轻流作为一款支持自定义地系统搭建平台，为企业不同场景下提供了丰富的解决方案，比如进销存的解决方案，是不需要编程、安全性更高、软件之间的数据实现集成的企业级软件。

举例，轻流的一些强大之处：

1）专业性：轻流提供的诸多行业的解决方案是很清楚行业痛点和行业标准和公司的需求，进而将这些具体需要实现的功能包含在软件的编程中，使用起来匹配业务场景，为发展赢得竞争力。

2）数据安全：轻流提供了更安全的、更标准的接口，满足大多数用户的需求；

3）无代码：即使是不懂代码的业务人员也没关系，轻流是通过无代码来搭建业务系统，让你将工作重心和时间放在业务上，而不是耗在系统代码的开发上，实现随时搭建随时使用。

4）集成：像企业微信、钉钉、企业ERP系统等，能够通过轻流实现集成，数据实现统一管理；

比如下面轻流提供的进销存的解决方案：

1）业务流程自定义

无需任何代码，省去了开发系统耗费了大量的时间，业务管理者能够根据企业实际业务场景可以自定义进销存的订单，进销存的流程，而且业务更新后系统也可以随时更改完善。

通过业务流程自动化实现库存实时汇总，每一笔消耗均可溯源，从根源节省成本。

2）数据可视化管理

无论是销售的数据、财务的数据、库存的数据都能够通过轻流的报表实现可视化管理；

轻流有多样化的报表，折线图、扇形图、饼状图、柱状图等，一键生成报表，实时更新数据，对企业的财务数据管理、财务预测、成本/预算管理，而且可以根据企业需要随意配置。

3）自定义打印

企业在进销存管理中，每一笔订单信息，每一条数据都能通过数据的导入导出，完成数据的批量管理，提高了数据可利用的价值，对企业作出科学化决策作出了贡献。

同时如果有需要打印订单的信息时，通过自定义模板，将希望打印出来的有效信息进行自定义地打印，能通过自定义快递单、合同、出库单等单据模板，一键打印。

4）移动端处理

轻流能够在微信端、企业微信、钉钉、手机/平板/电脑，通过账号一键登录、一键处理，无论是发起订单，还是查询数据，或者接受消息处理审批，都能在第一时间收到提醒，一键接收。

进销存管理系统能够帮助企业提高仓库管理和批发销售的效率，不仅极大减少了库存管理和批发销售的错误也提升了办事的效率，节省了人力、时间和支出，同时也极大地提升了企业高 科技 的运作的形象和客户满意度，有必要入手使用了，朋友们！

企业中的进销存管理主要指的是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都能提供详尽准确的数据。

早期企业进销存管理主要依靠就是人工纸质管理，然而人工再怎么盯着也难免会有出错的时候，因此企业们一般都会选择用系统进行进销存管理。

百数作为一款系统搭建平台，为8000+企业客户提供了不同的解决方案，进销存管理系统就是百数搭建的系统之一。比起市面上很多系统固化设置，很难进行2次开发等弊端，百数进销存管理系统支持自定义拖拉设置，不需要专业代码人员进行编写，只需要稍微懂一点就能进行配置。

除此之外，百数进销存管理系统还有这些强大之处

A、数据安全有保障

进销存管理系统支持搭建在私有云上，比起公有云的不稳定性，私有云不仅系统稳定还可以拥有独立服务器、IP、域名，让企业的数据不再有成为共用的危险，能成为企业的独一无二。

B、预警功能

支持全面消息预警平台，企业各个部门可根据管理需求，设置由不同层次的预警条件和通知物件构成的预警机制(价格错误预警、安全库存预警、收发货预警、生产排期预警等)，从而避免因人为操作而带来的经济损失。例如“薅羊毛”就能通过预警机制来做到有效预防。

C、支持对接第三方

提供多种对接口，支持对接第三方各种系统（钉钉、企业微信、ERP、聚水潭等），让各系统的数据不再成为孤岛，能成为一个整体，利于企业的管理与运营。

总而言之，进销存系统可以帮助企业提高仓库管理和批发销售的效率，避免纯人为操作造成的损失，更加利于企业的长久发展。

进销存管理是为了对生产经营中进货、出货、批发、销售、收款、付款等进行全程跟踪和管理，每一步都提供详尽准确的数据，有效辅助经营者解决业务管理、分销管理、存货管理、往来账目管理、营销计划的执行和监控，并统计收集和统计各方面的业务数据，协助经营者做好下一步的决策而设计的整套方案。

C2P工业云从 【公司与供应商签订采购订单入库】，到【销售和客户敲定合同发货】，后续【财务收付款对账】 ，整个流程一气呵成，又对财务单独收付款部分进行功能设计，彻底完善了进销存管理。打通“采购——销售——财务+库存”的整个流程，让业务中的所有死角数据“分毫毕现”！

工业云根据不同企业的库存水平、物流规则、销售订单、预测生产订单等制定采购规则，改善您的采购和库存绩效。根据您的生产和交货策略，为每种产品选择不同的补货方法。以最大限度提高仓库效率，改善绩效和处理时间，通过复式分录智能库存系统更好地整理您的仓库。

单纯依赖人工肯定是没有很大的提升空间的，想要立竿见影的见到效果需要从管理软件着手。如果您正考虑选择一款进销存软件，C2P工业云就是个不错的选择。

工业云针对广大中小企业设计，符合国内企业发展需求，主打性价比和经济效益，可按需选购指定模块，拒绝捆绑销售，为企业节省资金；且软件操作简单易上手，支持个性化定制，专家支持服务到位。

1. 简洁易上手：由于中小企业没有太多的计算机技术人才，因此针对中小企业C2P工业云易学易用。功能按钮直观简洁，部门间数据互通无需特意查询，真正的傻瓜式操作。

2.功能完善：在C2P工业云，销售，采购，制造，库存等模块全部打通，产品数据实时更新，不需要用户在使用另外的软件或者手动去记录数据，方便省事。

3.实施周期短：企业没有太多时间部署新软件，C2P工业云支持线下数据一键导入，我们的实施人员也可以协助你将线下数据导入到工业云系统内，真正做到“无缝衔接”。

4.性价比高：中小企业的投入预算往往不会很高，C2P工业云灵活性高，让企业掌握自主选择权，按模块收费、即开即用，尽量减少企业的信息化建设成本。

5.专家支持服务水平：C2P工业云有专业的专家协同顾问，免费协同操作，后期无论是业务扩展还是遇到操作问题，都可以第一时间得到解决！

市场上的ERP产品种类繁多，一定不要跟风，C2P工业云已经帮助多家企业实现数字化转型，进销存整个流程已相当完善。

进销存软件的设计原理都差不多，只是操作节点不一样。一般来讲现在稍具规模的企业都会通过进销存软件来管理进销存。目前最流行的是SaaS类型的进销存软件，因为它的应用成本比较低，操作也简便，哪里都可以用，免了安装部署服务器之类的，比如我们公司用的T+cloud，已经用了2年了，软件中的有非常详细的帮助，学起来也比较简单；

现在的企业做进销存需要运用好移动端来协同管理、不能只依靠PC端一对一的操作。所以采用微信小程序库存表实现多人好友同时授权管理是一个能够给企业移动办公带来价值的东西。

打开微信发现小程序搜索库存表、打开库存表就可以使用。

纺织行业进销存软件功能研究与分析！

一、功能上的完整性
一套仓库软件，首先要能够满足用户的使用需求，这是基本条件。诚然，经过这么多年的发
展，市场上的进销存软件的功能都已经非常完整，购、销、存（仓库）、财务都结合得很好，
多仓库，多币种，多结算方式（先进先出，移动平均等），报表也很多，可以说基本上可以满
足一般的贸易公司（非门市性质）或普通的仓库管理的要求。
然而，对于一些行业来说，情况又不一样了。例如，我是经营服装/鞋类的，我就需要同一
种商品分颜色，尺码；我是经营汽配的，我需要记录材料的重量，尺寸等，同时这些尺寸，重
量还需要定义一些自己的换算关系。这时，很多商品化软件就力不从心了，或者它们只能推出
它们的行业版来解决。我们的软件就不一样，用户或实施人员可以自定义所需项目，定义项目
之间的换算公式，从而灵活地满足用户的需求。为方便最终用户使用，我们还为服装，汽配，
家具，医药等行业定义好它们运行的项目模板，大大方便以上用户的使用。
另外，对于一些中小型商店来说，它们也希望使用电脑进行收银，进销存管理。但是，市场
上的软件就不能满足要求了，因为它们都是为贸易公司做的，无法提供像超市那样快捷的操作
界面。而购买一套超市软件，又太贵了，所以现在还是很少中小商店使用电脑。而我们的系统
提供了 POS 收银模块 ，支持条形码激光平台，钱箱，条码秤等接口。正好实现零售，进，销
(批发)，存一条龙服务。
二、专业 POS 支持
我们的系统支持外设包括条形码阅读器、激光平台、键盘、钱箱、电子条码称、条形码打印
机等 POS 专用硬件设备。支持会员购物方式，对会员给予会员价的优惠，以此吸引回头顾客，
争取客源。对电子称印出的条形码,自动识别分析处理。支持多种重量单位（kg、500g、50g
、10g等）; 采用实时联网的方式，前后的数据实时地传到后台；商品信息在后台修改后，前台
即时可使用，不需要人工于预，减少每次修改增加后要在每台收银电脑的上传下载的工作; 后
台监控功能，采用真正的网络数据库，数据在后采用SQL网络数据库管理，不存在开单等待、索
引丢失等问题；支持打印任意纸张的标价牌，使商场调价准确快捷;支持打印机直接输出方式，
使你的系统可以发挥打印机的最大性能，使结帐速度更快；支持利用激光打印机自制条型码；
支持多套帐功能，方便内部造帐。
三、系统强壮性
电脑系统崩溃对于超市用户来说，是不可接受的，损失不可估计。我们的系统提供了两种数
据库备份方式，确保数据可以完整备份。另外，本公司还提供专业的容错解决方案，包括单机
磁盘阵列，双机容错备份，计算机群集等，使用户可以保证电脑系统故障时，可以马上恢复营
业。
四、系统安全性
权限管理是一个软件非常重要的组成部分。一个完善的进销存系统，关系到的部门包括采
购、验货，仓库，业务，收银，财务等部门。他们各尽其责，互相配合，互相制约。所以，我
们的电脑软件权限要细分，才能满足用户的需求。我们的系统采用两级权限管理，先分用户角
色，每个角色分配一定权限，权限的功能可以大部门是控制到窗口级，部门窗口限制还达到按
钮级。然后每一个用户可以扮演某一个角色或多个角色，从而构成了我们严密的权限分级系
统。( 详细请参阅我们的例图 )
五、使用的方便性
软件除了功能要好外，还有就是操作要快捷，如果使用一套软件比手工帐还要慢，那不如不
使用电脑了。所以操作方便性是非常重要的。我们主要从以下几方面来解决，一方面是提供原
DOS 下很多软件采用的热键式操作及代码化操作，大大提高输入速度；一方面是提供大量的智
能化提示，使初学者能最快上手；提供多样个性化工具，如万能查询，万能定位，多方向排
序，表内计算等工具提高操作效率；还有一点，也是我们最大的特色，就是我们所有的程序界
面都是可以重新定制的(即我们所说的 RUN TIME DESIGN 或个性化设计, 运行可以增加字
段，删除字段，修改用户操作界面，修改打印单据格式等)，用户修改工作界面是全可视化的，
就象使用你使用 VB,VFP,DELPHI 创作程序界面一样。
六、连锁式经营支持
我们的系统连锁店的经营模式。其工作模块我们可以提供三种：一种是独立式，即每个分店
都是独立经营，进销存自己负责，各分店，总店电脑完全不连网，只是定期上交报表，它属于
加盟制式连销经营。第二种为定期数据汇总式，即设立一个总部，所有进货，调拔，退货等操
作都在配送中心完成。分店的商品编码也是定期连接到总部数据库下载。每天经营后，进出单
据也需上传到总部，而其它时间分店可以不与总部作连机。第三种方式为连机式，分店全部使
用总店的服务器，经营时直接使用远程主机，如同局域网一样，这种方式投资会比较大。
七、报表的灵活性及完善
所有操作，最后的结果都是为了出统计报表。而中国人的报表也是全世界最复杂的报表，因
为我们的报表太自由了，就像是在画画一样。当初 Microsoft Word 进军中国市场的时候，连
一个斜线表格也做不出来，不是别人不行，而是别人的市场没有这种需求。可见中国人的报表
之自由，复杂。为满足用户各种各样的要求，我们的系统内嵌了强大的报表系统。你可以设计
出任意流水报表（可以任意排序，任意条件查询，分组/分层汇总，支持条码，图表打印等，支
持报表内定义 Scrip( 一种编程语言 ) ）。你还可以设计出任意的多维报表（ Cross Table
纵横报表 ）,使你可以用低成本，就可以得到一套简单，易用的数据挖掘系统，而无需购买昂
贵的数据挖掘工具及花大量金钱来请工程师帮你做汇总系统。
八、系统的性能
一个好的系统，除了以上各点外，性能可能是最容易被遗忘的，最难被检验出来的，因为一
些系统在使用一个月或几个月后，当数据量大时，速度问题才体现出来。现在市场上 90% 以上
的进销存系统都是采用文件形式的数据库，即我们所说的单层结构，性能问题，尤其是网络性
能问题是其无法解决的先天缺陷。而我们的系统从一开始，就构筑在两层结构基础(C/S)上，支
持 ORACLE 、MSSQL Server 等大型数据库，只要硬件条件足够，可以提供银行/电信级的使
用性能及数据库容量支持，而不受其它限制，而在网络上的传送更比文件式进销存有更大优
势。另外，我们还从数据库的参数，程序，数据结构专门对数据仓库的应用作了优化，使你无
须购买昂贵的硬件(如处理力强大的多 CPU UNIX 系统)及非常昂贵的数据仓库软件(例如
Sybase 的IQ , IBM 的 Dataware Hourse等)，就得到一套性能不错的数据仓库( 经过我们
测试，在一台 PIII 733 , 256M , 30GB , NT4.0,ORACLE 8.05 的主机上，对一个 800MB,
约 300 万条数据表做二维分析 ，用我们的二维分析系统做的报表，约需时 20 分钟。当然，
如果你的数据量达到 数十 GB , 你还是需要购置专用的服务器及专用的数据仓库软件，但我
们分析系统仍可使用 )。 关于进销存系统接口设计和进销存管理系统设计的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 进销存系统接口设计的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于进销存管理系统设计、进销存系统接口设计的信息别忘了在本站进行查找喔。

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