研发管理平台培训（研发管理平台软件）

本篇文章给大家谈谈研发管理平台培训，以及研发管理平台软件对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享研发管理平台培训的知识，其中也会对研发管理平台软件进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、研发管理体系咨询公司哪个比较好？希望推荐深圳的咨询公司。。。
• 2、现在老板想做知识管理平台，目前的话是想先给研发部门（400多人）用起来，大家有什么好的厂商推荐吗？
• 3、企业线上培训平台有哪些，哪个值得推荐？
• 4、怎样架构企业研发管理体系
• 5、上海睿泰信息科技有限公司的主要业务

研发管理体系咨询公司哪个比较好？希望推荐深圳的咨询公司。。。

深圳的研发管理咨询公司选择百思特，总部在深圳。
百思特集成产品开发（IPD）解决方案帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新、最终到产品成功上市、全生命周期的管理体系。

百思特IPD咨询服务强调以变革来推动IPD项目落地的有效性。并通过战略层，流程层和配套层体系性的为企业提供立体的解决方案，从业务，流
程、组织、IT 与人才培养全方位的提升和重塑企业的研发核心竞争力水平。百思特IPD咨询服务内容主要包括以下内容:
1、战略层研发管理平台培训：产品战略 平台战略 技术战略
2、流程层研发管理平台培训：需求管理 产品路标规划 产品任务书开发 新产品开发 产品生命周期管理 决策管理 技术评审 研发项目管理 技术规划 质量管理
3、配套层： IPD跨部门团队组织 研发人力资源管理 研发组织架构设计 研发人才培养 PLM系统 【企业管理问题点击咨询】

想要研发管理平台培训了解更多相关信息，可以访问百思特管理咨询公司官网，了解更多服务及咨询案例。百思特管理咨询集团初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。已成功服务2000多家企业（近500家上市公司），助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。

现在老板想做知识管理平台，目前的话是想先给研发部门（400多人）用起来，大家有什么好的厂商推荐吗？

目前市面上比较老牌的知识管理厂商有蓝凌、深蓝海域、同方知网这几家。其他的像鸿翼软件、致得文档也做得不错研发管理平台培训，不过后面这几家主要是针对文档管理研发管理平台培训，属于知识管理的最基础应用，如果后续想做更深层次的知识管理的话，不建议考虑这几家。选择知识管理系统，要从厂商的品牌知名度（一定程度上说明厂商的实力）、产品功能、售后服务保障几大方面来考虑。首先我们看品牌知名度：蓝凌、深蓝海域、同方知网这几家都是成立于2000年之后，10多年的发展中都在各自的领域打出了知名度，积累了不少的忠实客户。像蓝凌，他们的客户群体比较广泛，集团、金融、制造、地产、勘察设计、科研院所各个行业都有覆盖；像同方知网，因为属于中国知网旗下的厂商，有着先天优势，所以比较受到科研院所和高校的欢迎。深蓝海域在金融、客服领域积淀得比较深。再来看产品功能，楼主说到是老板想做知识管理平台，而且首先想在研发部门推广应用，那其实主要的目的就是想借助知识管理来为研发赋能，包括研发常用资料的搜集、案例的积累、研发人员的培训、最重要的就是研发业务的支撑，那涉及到的核心功能就包括研发知识快速搜索、研发业务、研发岗位知识地图、多维度精细化研发知识库、研发培训学习、研发协同创作、研发专业知识社区等等。从基本功能上来说，3家都能实现。但是，做知识管理还需要考虑到针对个性化业务的适配和集成能力，需要更强大的二次开发平台，这一方面来说，蓝凌的底层开发能力相对更强一些，此外，案例积淀也比较多，三一重工、云南中烟、宝时得这几家企业，都是用的蓝凌知识管理。据了解，他们最近还推出了专门的研发制造领域KM解决方案，就是专为制造企业研发领域KM赋能量身打造的。最后看售后保障，深蓝海域目前100多人，规模较小，所以在全国的辐射比较有限，售后服务是比较难保障的。同方知网3000多人、蓝凌2000多人，全国辐射范围比较广，售后服务相对来说会更好一些。楼主可以多对比一下这几家企业的情况，审慎选择。

企业线上培训平台有哪些，哪个值得推荐？

很多企业在人数过百之后，或者是业务标准统一的，然后各种学习需求衍生出学习、培训、考试、管理、直播、课程等关键词，最终培训人员或者企业负责人就会提出工具需求，进入企业培训学习平台选型阶段。

具体来说，市面上的学习平台分两种

1、SaaS，开通就用，简单方便，主流使用，如果不是企业强制要求，选择SaaS的企业占90%以上

2、私有云/混合云，用于对于数据保密性较强的

给大家推荐一下魔学院企业培训云平台：

1、简单易用，在接触和操作上，不用花费大精力学习，直接上手

2、性价比很高，全面支持PC/移动/TV/微信/企业微信/钉钉等终端，也可以直接集成的企业的其他软件系统上，有标准的接口，对研发很友好

3、客户行业覆盖比较广，目前每天都会有几十家签约客户，教育、地产、汽车、餐饮、医药、医疗、金融、营销、公关、会展、电商、快消、零售、能源、政府都有

魔学院是面向企业的员工在线学习、考试和培训管理的云平台，并通过培训商城提供各类培训增值服务。综合利用SaaS、移动互联、云计算、大数据人工智能和区块链等技术,自主研发的企业培训云平台。通过“平台+内容+服务”的模式，帮助中国每一家企业建立自己的企业大学。

客户包括：盛京银行、中国银河证券、农信互联、格力、云海肴、北京同仁堂、鲁能地产、林氏木业、华润三九、小药药等

10万+服务企业；1千万+企业人数；100万+上传课程；5千万+考试人数；2亿+学习人次

终端功能

管理端：讲师管理、搭建系统、课程管理、运营管理、统计分析、评价体系、考试管理、开放平台、OMO课堂

学员端：互动社区、移动学习、线上考试、知识分享、在线直播、微课制作、学习地图、评价体系、积分商城

SaaS版

降本增效实施快：—键安装,高性价比,节省数万元培训成本

学员接入全终端：手机、PC、TV，随时随地培训考试

开放融合促业务：强大开放平台，培训和业务系统整合

对内对外针对强：岗前、岗中、合作伙伴，满足多岗位多场景培训

—站服务全搞定：平台+服务+内容，一站解决

混合云

课件库私有化部署：专属服务器,确保课件数据安全

灵活权限管理：专属带宽,企业可按需调整，密钥访问，企业可随时关停本地服务器

通讯录/组织架构私有化部署：确保组织架构和员工联系方式数据安全

私有云

个性化定制、私有化部署、源代码开放

安全体系

三级等保：已达到国家对非银行单位最高的安全标准

物理安全防护：腾讯云VPC专有网络为独立的内网，腾讯云有国内最为严格的SLA等级保护

军工级云防护：采用军工单位指定合作商的，云防护设备和措施

安全管理制度：规范的安全管理制度，严格的管理权限验证

怎样架构企业研发管理体系

要想构建企业的新产品研发管理体系，研发管理平台培训我们可以分三步走：

一是判断研发现状调研与适用研发体系类型；

二是制定研发项目管理体系建设计划；

三是研发项目管理体系的运行与改进。

一、判断研发现状调研与适用研发体系类型

我们需要准确掌握企业在研发管理方面的现状、组织结构现状和研发资源配置现状等情况，判断企业应该搭建哪种研发项目管理体系。

一般来说，常见的研发体系有以下三种：

（1）基于CMMI的研发体系：适合以瀑布式开发为主导的项目开发及产品研发模式。

（2）基于IPD的研发体系：以市场为导向的产品开发，关注客户需求，通过公共基础模块和跨部门的团队准确、快速、低成本、高质量地推出产品。

（3）基于敏捷模式的研发体系：以用户的需求进化为核心，采用迭代增量开发的方式进行软件开发。

二、制定研发项目管理体系建设计划

接下来，我们就可以根据研发现状调研的结果进行总体规划，明确研发项目管理体系建设的任务和目标，一般来说包括研发战略、研发流程、组织模式、绩效管理四个部分。

研发战略：研发战略奠定研发管理平台培训了研发项目管理体系在企业中的地位和基调，我们需要配合公司整体发展战略来制定研发战略。

研发流程：研发流程一般包括立项、设计、开发、测试、验收与交付阶段。在这个过程中，我们可以通过专业的项目管理工具来明确研发流程，比如每个环节的上下游关系，以及该环节作业的出入和输出内容等。

组织模式：由于很多研发工作需要跨部门、跨岗位去配合执行，对此，我们可以通过建立项目组，对项目组内的成员进行明确的职能划分，建立起跨部门的协作模式。

三、研发项目管理体系的运行与改进

制定好研发项目管理体系建设计划，且各项目成员熟悉和掌握各自工作的要点和体系的的运行模式后，就可以按照计划运行研发管理平台培训了。

在运行期间，我们需要对过程中遇到的问题进行记录，为进一步修改和完善该研发项目管理体系提供必要的信息和数据支撑，从而保障该体系能够得到长期有效的运行和实施，不断提升管理水平和研发水平。

搭建标准化、规范化的研发项目管理体系，不仅需要企业高层人员的正确认识和大力推进，必要时还需借助专业的研发项目管理工具，对研发项目进行科学有效的管理。

上海睿泰信息科技有限公司的主要业务

体系认证：CMMI、PCMM、ISO27001、ISO20000
过程管理：量化管理、工作量估算和建模、知识库、PMP、六西格玛、需求工程、测试体系、敏捷模式
人力资源：HR规划、绩效管理、薪酬管理
课程培训：IT企业管理、软件研发管理
软件产品：集成化研发管理平台MainSoft（企业版）
CMMI研发咨询管理：
上海睿泰是中国本土团队规模最大、客户案例最多、品牌认知度最高的CMMI咨询机构，是IBM中国大陆地区唯一指定CMMI合作伙伴，成功积累了300余个CMMI咨询项目实践经验，涉及行业非常广泛：服务外包、系统集成、金融、电力、通信、纺织、物流管理、交通、建筑、游戏开发、医疗设备等，拥有一大批具有影响力的优质客户：IBM云计算中心、上海贝尔阿尔卡特、软通动力、紫光软件、上海晟峰集团、用友软件等。
PCMM人力资源管理解决方案
上海睿泰穆超锋先生是国内首位同时具备PCMM(人力资源成熟度模型，People Capability Maturity Model)讲师和主任评估师资质的人员。我们致力于将多年来积累的丰富的人力资源管理经验和PCMM系统模型整合，以提高人力资源能力为核心目标。帮助企业改善人力资源管理流程，建立持续的人力资源发展规划，已成功的为一些跨国软件企业和国内知名软件公司提供了优质服务。

关于研发管理平台培训和研发管理平台软件的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 研发管理平台培训的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于研发管理平台软件、研发管理平台培训的信息别忘了在本站进行查找喔。

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