深圳企业研发管理平台入口（深圳企业研发管理平台入口官网）

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本文目录一览：

• 1、深圳市捷顺科技实业有限公司的公司概况
• 2、怎样架构企业研发管理体系
• 3、深圳宝安区高新企业研发员工在哪里备案
• 4、如何构建企业的新产品研发管理体系
• 5、研发企业项目管理系统如何选择？
• 6、深圳市远行科技有限公司的研发管理

深圳市捷顺科技实业有限公司的公司概况

深圳企业研发管理平台入口我们一直在努力建立更安全、更舒适、更智能的和谐生活环境，我们是捷顺科技JSST。
公司创立于1992年，是中国出入口控制与管理行业及智能安防解决方案的首席供应商。作为行业的开创者，在这里诞生深圳企业研发管理平台入口了中国第一台电动折叠门、第一台智能道闸、第一套智能停车场系统等多个具有行业里程碑意义的产品。
基于对电子、智能及互联网、物联网技术的深刻理解，由博士、硕士等百位高级人才组成的研发团队致力于不断创新高品质产品和服务，在智能停车场管理系统、智能门禁管理系统、智能通道闸管理系统及智能一体化安防解决方案等领域确立了自主创新的优势。捷顺全系列产品均拥有自主的知识产权，累计申请专利达100多项，主导、参与多项国家标准、行业标准的制定，捷顺自主创新技术能力得到国家的认可并引领行业的发展方向。 本着“优质产品服务顾客，持续改进增强活力”的质量方针，公司建立有完善的品质管理系统，1999年12月在业内率先通过ISO9001国际质量体系认证，并在2006年4月成为行业内唯一通过欧盟CE认证的企业。凭借优越稳定的系统性能及优质的服务，捷顺产品备受各企事业单位、基础设施场馆、政府机构、交通运输、住宅小区、商业物业等客户的青睐，成功案例包括国家公安部、人力资源和社会保障部、外交部、中国人民银行总行、深圳证券交易所、广州亚运会场馆、中央电视台新楼、广州国际会展中心、深圳会展中心、澳门科学馆、深圳市民中心、北京饭店、北京首都机场、上海浦东机场、广州新白云机场、深圳宝安国际机场、大亚湾核电站、秦山核电站等场，以及印度尼西亚巴喱岛风景区、阿尔及利亚美国大使馆、印度班加罗尔科技园首都机场等重要海外用户。
2008年6月，捷顺停车场系统进驻国家体育馆——鸟巢，为第29届奥运会提供专业、贴心的服务。
2009年6月，与上海世博局达成协议：捷顺科技为中国2010年上海世博会提供世博园区外围所有车证、人证系统以及永久性建筑主题馆停车场系统和区位引导系统。
今天，捷顺的产品涵盖了包括智能停车场管理系统、智能门禁管理系统、智能通道闸系统及收费管理系统、考勤管理系统、巡更管理系统、电动折叠门、路障机等在内的上百种智能产品及机电一体化产品，在国内设立了数十家分支机构以及100多家经销商，营销及服务网络遍及全国，在东南亚、中东、非洲、欧洲和美洲拥有广泛的销售渠道。
捷顺在行业中长期耕耘，屡获殊荣，公司先后被评为“中国安防十大品牌第一名”、“广东省著名商标”、“国家级高新技术企 业”、“十一届中国国际社会公共安全产品博览会金鼎奖”、“深圳市自动化协会副会长单位”、“中国深圳百强企业”、“深圳优秀民营企业”、“深圳市纳税百强企业”。
过去的近二十年中，我们始终坚持企业公民的行为责任，在创新产品开发、内部机制改进，为合作伙伴创造机会、提高客户满意度等方面进行了不懈的努力，这为我们的长期发展打下了坚实的基础，未来，我们将继续不断努力，在现有基础上争取更大的成绩。 2009年
2009年08月 深圳市捷顺科技实业股份有限公司被认定为“国家级高新技术企业”。
2009年06月 PLM （产品生命周期管理）系统成功上线。
2009年05月 粤西技术服务中心更名为中山技术服务中心。
2009年04月 成立天津技术服务中心和成都技术服务中心。
2009年02月 珠海分公司和中山分公司合并为粤西技术服务中心。
2008年
2008年12月 “捷顺”品牌被延续认定为广东省著名商标。
2008年11月 成立杭州分公司。
2008年11月 CRM（客户关系管理）系统成功上线。
2008年10月 荣获2008年度中国安防产品市场占有率十佳品牌称号。
2007年
2007年11月 荣获第十一届中国国际公共安全博览会“金鼎奖”。
2007年04月 成立珠海分公司和南京分公司。
2007年02月 成立中山分公司和惠州分公司。
2006年
2006年04月 公司产品通过欧盟CE认证。
2006年04月 SAP系统成功上线。
2006年03月 “捷顺”品牌获得广东省著名商标称号。
2004年
2004年08月 捷顺公司道闸产品通过交通部交通工程检测中心检测。
2004年05月 在行业权威媒体《安防与自动化》举办的中国安防十大品牌的调查中，捷顺名列门禁类中国本土品牌第一名，智能停车场类唯一入选品牌。
2004年03月 “ 捷顺”入选首届中国市场知名品牌。
2003年
2003年07月 通过德国TUV认证机构审核，获得ISO9001：2000版质量管理体系认证。
2003年05月 被评为深圳市年度民营纳税百佳企业。
2003年03月 被评为深圳市首届优秀民营企业。
2002年
2002年07月 被授予“深圳市300家最具成长性企业”称号。
2002年05月 被中国质量检验协会授予“国家质量稳定合格产品”证书。
2002年01月 获深圳市人民政府颁发的“文明企业”光荣称号。
2001年
2001年09月 被评为中国深圳科技百强企业。
2001年05月 与国家建设部、《信息时报》等单位在广州中国大酒店共同举办“聚集中国智能建 筑世纪论坛”。
2001年03月 被深圳市福田区人民政府授予“质量工作先进单位”。
2000年
2000年12月 被评为深圳市机械行业示范企业。
2000年12月 被评为深圳市高新技术企业。
2000年05月 被评为深圳市“纳税百强”。
2000年04月 导入ERP管理系统。
1999年
1999年12月 公司通过ISO9001国际质量体系认证。
1999年10月 唐健总经理获得深圳市机械行业协会颁发的“世纪功勋奖”。
1999年10月 参加首届中国国际高新技术成果交易会。
1999年09月 获深圳市科技局颁发的深圳市民营科技企业证书。
1999年07月 由蒋开儒作词、许士晋作曲的《捷顺之歌》创作完成。
1999年01月 成立北京分公司。
1998年
1998年09月 获得中华人民共和国进出口企业资格证书。
1997年
1997年11月 捷顺智能一卡通产品在第九届中国新技术新产品博览会上获得金奖。
1997年10月 当选为深圳市机械行业协会副会长企业。
1997年05月 创办《捷顺月刊》。
1997年04月 成立上海分公司。
1996年
1996年04月 公司总部迁至捷顺大厦。
1995年
1995年10月 成立东莞分公司。
1994年
1994年09月 成立广州分公司。
1992年
1992年 成立深圳捷顺电器有限公司（捷顺科技前身）。 ·捷顺荣获“福田区2009年度纳税百强企业”·被认定为“国家级高新技术企业”
·AS 2008中国安防十大品牌
·2008年为四川大地震灾区捐款荣誉证书
·2008年“中国智能建筑品牌奖”门禁识别系统十大品牌称号
·2008年上海地区停车场系统最具影响力品牌
·2008年度中国安防产品市场占有率十佳品牌
·2008年度中国安防产品质量用户信得过企业
·2008年度福田区民营领军骨干企业荣誉证书
·2008年深圳市警察基金会捐款荣誉证书·2007年中国安防十大品牌-门禁
·2007年度福田区民营纳税百佳企业
·2007年~2009年交通工程产品批量生产安装准用证
·2007第十一届中国国际社会公共安全产品博览会产品金鼎奖
·《停车库（场）安全管理子系统技术要求》起草单位荣誉证书
·2006消费者信得过企业既质量信得过品牌
·2006年度上海地区建筑智能化门禁一卡通系统最具影响力品牌
·2006年度福田区民营纳税百佳企业
·广东省著名商标证书·2005年度福田区民营纳税百佳企业
·2004年中国市场知名品牌
·2004年度福田区民营纳税百佳企业
·2003年捐建莲花山爱心亭荣誉证
·2003年度福田区民营纳税百佳企业
·2002年中国深圳质量信誉保证企业
·2002年度国家质量稳定合格产品
·2002年度福田区民营纳税百佳企业
·2001年深圳科技百强企业
·2000年度纳税超百万企业
·1997年第九届中国新技术新产品博览会金牌·深圳市高新技术企业 我们认为，良好的公司治理是企业成功的基石，而我们也正是立足于这样的基础来运营公司。
我们的董事会为捷顺制定了公司治理、行为道德和法规遵从的标准与政策，来规范我们各个部门的业务运营，以获得持续稳健的发展，保证股东的利益。我们相信，对公司在各地运营机构的员工， 以及客户、合作伙伴、供应商等高度负责，是实现公司和股东长期利益的重要前提。
因此，我们通过国际一流的信息化管理平台和理念来巩固完善我们的公司治理：
我们实施导入了SAP ERP（企业资源规划管理）系统， 不仅整合了销售、生产、客户服务、人力资源、财务等部门日常运营流程管理，还为员工绩效考核、业务单元结算、销售 及客服人员的业绩提成核算等方面提供了准确、实时、可追溯和集成化的数据决策支持。
我们还引入了PTC PLM（产品生命周期管理）系统来作为公司的研发管理平台，融入了先进的产品研发管理、项目管理和产品生命周期管理的理念，使得研发中心各单元架构和研发人员能够在一个共享、集成、协同的虚拟研发平台上分工协作， 大大提升了研发效率和研发成果重用率，并保证了核心技术资料和数据的规范管理和信息安全。
我们遍布全国的每一位员工都在使用的IBM EKP(企业知识管理门户)系统，提供流程化的电子办公和企业知识管理平台， 使得部门间沟通协调变得高效、实时和透明，大大提高了企业运作效率，同时，该系统通过对公司发展过程中不断产生的文档、经验、成果等“知识”的有效沉淀，提高了企业知识共享和有效传承的能力，并为新员工的快速培养和成长提供了良好的平台。因此，企业资源的这种可沉淀和可整合性，使得企业文化、管理模式、业务能力能够进行低成本的快速复制，从而有效的支持公司的持续扩张。
我们的营销服务体系借助微软CRM(客户关系管理)系统将客户售前售后的过程信息分阶段分项目实时记录归类，配套以功能完善的商业智能工具，使销售、客服一线人员和管理者可以在激烈的市场竞争中更加科学、快捷的决策，也为公司对客户提供更加个性化的服务提供了可靠保证。 　汕头、南京、珠海、惠州、广州、北京、上海、杭州、天津、中山、成都、佛山、东莞、芜湖

怎样架构企业研发管理体系

要想构建企业深圳企业研发管理平台入口的新产品研发管理体系，我们可以分三步走深圳企业研发管理平台入口：

一是判断研发现状调研与适用研发体系类型；

二是制定研发项目管理体系建设计划；

三是研发项目管理体系的运行与改进。

一、判断研发现状调研与适用研发体系类型

我们需要准确掌握企业在研发管理方面的现状、组织结构现状和研发资源配置现状等情况，判断企业应该搭建哪种研发项目管理体系。

一般来说，常见的研发体系有以下三种：

（1）基于CMMI的研发体系：适合以瀑布式开发为主导的项目开发及产品研发模式。

（2）基于IPD的研发体系：以市场为导向的产品开发，关注客户需求，通过公共基础模块和跨部门的团队准确、快速、低成本、高质量地推出产品。

（3）基于敏捷模式的研发体系：以用户的需求进化为核心，采用迭代增量开发的方式进行软件开发。

二、制定研发项目管理体系建设计划

接下来，我们就可以根据研发现状调研的结果进行总体规划，明确研发项目管理体系建设的任务和目标，一般来说包括研发战略、研发流程、组织模式、绩效管理四个部分。

研发战略：研发战略奠定深圳企业研发管理平台入口了研发项目管理体系在企业中的地位和基调，我们需要配合公司整体发展战略来制定研发战略。

研发流程：研发流程一般包括立项、设计、开发、测试、验收与交付阶段。在这个过程中，我们可以通过专业的项目管理工具来明确研发流程，比如每个环节的上下游关系，以及该环节作业的出入和输出内容等。

组织模式：由于很多研发工作需要跨部门、跨岗位去配合执行，对此，我们可以通过建立项目组，对项目组内的成员进行明确的职能划分，建立起跨部门的协作模式。

三、研发项目管理体系的运行与改进

制定好研发项目管理体系建设计划，且各项目成员熟悉和掌握各自工作的要点和体系的的运行模式后，就可以按照计划运行了。

在运行期间，我们需要对过程中遇到的问题进行记录，为进一步修改和完善该研发项目管理体系提供必要的信息和数据支撑，从而保障该体系能够得到长期有效的运行和实施，不断提升管理水平和研发水平。

搭建标准化、规范化的研发项目管理体系，不仅需要企业高层人员的正确认识和大力推进，必要时还需借助专业的研发项目管理工具，对研发项目进行科学有效的管理。

深圳宝安区高新企业研发员工在哪里备案

深圳宝安区高新企业研发员工登陆深圳市科技业务管理系统科研人员（专家）登录界面认真填报备案。
为贯彻落实中共中央国务院印发的《国家创新驱动发展战略纲要》，建立国家创新调查制度，准确了解和掌握我市企业、高校和科研机构的研发人员情况（研发人员指直接从事科技研发和相关技术创新活动，以及专门从事上述活动管理和提供直接服务的人员），我委拟开展研发人员备案工作，经备案的研发人员相关信息将作为科技计划、科学技术奖励、人才政策支持；高新技术企业认定；研发费用加计扣除等重要参考。

如何构建企业的新产品研发管理体系

摘 要：随着经济的发展，生活水平的提高，人们需求呈现出个性化的趋势。为了满足人们的个性化需求，企业需要构建技术管理体系，以此响应市场需求的变动。为此，本文通过阐述技术管理体系的含义，分析企业技术管理体系的作用过程，同时提出构建技术管理体系的具体措施，为企业持续发展奠定基础。
关键词：技术管理体系 企业管理 持续发展
随着经济的发展和社会的不断进步，现代技术的重要性日益凸显，并且社会对技术的依赖程度与日俱增。对于企业来说，在激烈的市场竞争中，技术成为其获取竞争优势的核心所在。与此相对应，技术管理一方面可以满足技术的管理需求，另一方面可以根据自身的实际情况制定发展战略。所以说，有效的管理技术在一定程度上可以提高企业的市场竞争力。
一、技术管理体系的含义
对于企业来说，在整个管理体系中，技术管理体系作为其中的重要组成部分，通常情况下，主要包括技术管理实施的组织结构、方法、过程、资源等。在激烈的市场竞争中，为了提高自身的技术绩效、实诚竞争力等，企业会组织控制这些管理要素，同时对其进行有效管理，充分发挥这些管理要素的价值。其中，技术管理的组织结构是指为了组织开展技术管理工作，需要设置的机构、部门等，同时明确各级管理人员责权利，进一步确保技术管理工作

研发企业项目管理系统如何选择？

选择研发企业项目管理系统主要是实现从“项目立项申请”到“项目审批”、“项目全生命周期管理”、以及“项目群管理”等各方面的集中管控，此外系统还必须拥有高安全性、稳定性等。8Manage PM 高效帮助研发企业提高深圳企业研发管理平台入口了项目管理的效率与能力深圳企业研发管理平台入口：
一、项目全生命周期实时管理
一方面将 IT 项目从项目申请—项目审批—项目立项—项目计划—项目执行—项目监督—项目结项—汇总全生命周期统一到同一平台上管理，实现深圳企业研发管理平台入口了项目信息实时汇总以及信息的无缝流转，改变了过去信息分散，部门信息隔离的局面，固化项目管理流程，提高了工作效率以及汇总能力。
另一方面，系统提供的智能预警功能，将项目全过程潜在的风险或出现问题，例如需求变更，工作延时、资源不足等以高亮的形式实时显示，自动识别问题或风险的优先等级以及影响程度，甚至可向相关负责人发送提醒邮件或短信，帮助实现了项目风险的有效管理。项目整体质量得到明显提升。
二、项目群进度“看得见”
通过系统的项目办公室，实现了多项目的同时管理。项目办公室集合了所有研发项目的信息。只要通过项目办公室的业务地图，项目管理层便可查看多个项目的实时状况，并且可以逐个追踪项目明细，做出合理的评估、指示。项目办公室增加了 IT 项目管理的透明度，为研发企业的项目决策提供了实时的数据支持，提高了决策准确率。

深圳市远行科技有限公司的研发管理

严格的质量控制体系
遵从CMM/CMMI模型的软件开发管理过程深圳企业研发管理平台入口，分别在下面六个关键过程域对软件的开发进行管理：需求管理、项目计划和进度控制、质量管理、子合同管理、配置管理、同行评审等，科学的管理方法保证了软件产品的质量和进度控制。
1.需求管理：
无论是终极用户需求还是系统中功能、性能和其深圳企业研发管理平台入口他需求，都有规范的需求描述和追踪手段，自动化的管理工具可以跟踪每个功能点的状态，广泛使用面向对象的需求描述方式使得用户更加容易理解。
2.项目计划和进度控制：
较为完善的项目开发计划，覆盖人员、时间、资源、进度各个方面，自动化的管理工具可以追踪任务分解后的工作，并按周为单位统计项目进展情况，基于进展状态统计，可以得心应手的跟踪和监督项目的完成情况，随时修正工期预计值，最大程度的降低延期交货的风险。
3.质量保证：
秉承质量控制从设计开始的软件开发理念，强调系统和架构级别设计开始，充分考虑软件中的质量因素，独立的测试人员对项目提供测试支撑，分解测试对应到设计各个阶段。
4.配置管理：
贯穿整个项目开发过程的配置管理，以软件发布的版本控制为核心，确保过程中每个基线都得到控制，分析、设计、开发和测试直至发布各个程序中的软件都是完整的。
5.子合同管理：
对外包团队基本技术和管理实力有严格的评估项目，基于里程碑评审，动态控制项目进度和软件质量。
6.同行评审：
最严格的质量控制和保证来自于高质量的同行评审，多名业界资深专家顾问组成的评审组在项目的各个阶段对各个里程碑的成果进行严格检查和充分评估，确保项目按照健康方向发展。
快速灵活的定制研发
之所以深圳企业研发管理平台入口我们的定制研发能快速而又高质量的完成客户的需求，很大部分要归功于我们所使用的开发工具。远行科技业务和界面快速开发模板“应用系统自动生成平台”，她能自动化生成代码框架和界面，以较少人力要求，加快反应速度。
作为一种业务中间件，定位于应用管理软件业务系统源代码的快速生成。远行科技通过模拟传统的软件工程的实施方法，结合源代码自动化生成技术，技术人员甚至业务分析人员通过界面属性设定的方法来完成对业务系统的快速定义，可以生成的业务系统源代码。
远行科技采用了包括面向对象的技术（OO技术）、软件自动化及模拟的技术、组件复用的方法、Hooking方法、FODA技术等多种先进的技术和方法进行开发。这些技术和方法保证了远行科技自动化开发程度，强化和补充了传统的开发方法，使得应用软件中非常繁杂的实现部分和大量重复的业务逻辑已经无需编程，开发人员只需要聚焦于客户的业务逻辑，并可以使用多种程序语言来支持复杂业务逻辑。
远行科技产品的核心设计包括三个部分构成：设计中心（DESIGNSTATION）、编码工厂（CodeFactory）、文件生成器。远行科技的实现机制是把企业客户需求（包括表单要求、流程要求及相关属性与活动），通过远行科技的设计中心来定义，通过编码工厂执行抽取、优化、组合从而生成整个系统的源编码，通过专用工具编译后即可产生企业的应用系统，并直接通过文档生成器输出生成相关文档。
集成实施方法论
研发流程
遵从CMMI标准，从下面六个阶段对软件开发进行管理。

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