本篇文章给大家谈谈敏捷研发管理平台,以及中国敏捷软件开发联盟对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享敏捷研发管理平台的知识,其中也会对中国敏捷软件开发联盟进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
面向敏捷开发团队的 7 个开源项目管理工具
8个面向敏捷开发团队的 敏捷开发工具推荐
AGILE DEVELOPMENT TOOLS INTRODUCE
在这篇开源项目管理工具的综述中让我们来了解一下支持 Scrum、 看板(Kanban) 等敏捷开发模式的软件。
1、 MyCollab
敏捷开源项目管理工具之①
MyCollab 是一套针对中小型企业的三个协作模块套件:项目管理、客户关系管理(CRM)和文档创建和编辑软件。有两个许可证选项:一个商业的“终极”版本,它更快,可以在内部或云中运行;另一个开源的“社区版本”,这个正是我们感兴趣的版本。
由于没有使用查询缓存,社区版本没有云方式,并且速度较慢,但是提供了基本的项目管理特性,包括任务、问题管理、活动流、路线图视图和敏捷团队看板。虽然它没有单独的移动应用程序,但它也适用于移动设备,包括 Windows、Mac OS、Linux 和 UNIX 计算机。
2、 Odoo
敏捷开源项目管理工具之②
Odoo 不仅仅是项目管理软件;它是一个完整的集成商业应用套件,包括会计、人力资源、网站和电子商务、库存、制造、销售管理(CRM)和其它工具。
与付费企业套件相比,免费的开源社区版具有有限的 特性 。它的项目管理应用程序包括敏捷团队的看板式任务跟踪视图,在最新版本 Odoo 11.0 中更新了该视图,以包括用于跟踪项目状态的进度条和动画。项目管理工具还包括甘特图、任务、问题、图表等等。Odoo 有一个繁荣的社区,并提供 用户指南 及其他培训资源。
3、 OpenProject
敏捷开源项目管理工具之③
OpenProject 是一个强大的开源项目管理工具,以其易用性和丰富的项目管理和团队协作特性而著称。
它的模块支持项目计划、调度、路线图和发布计划、时间跟踪、成本报告、预算、bug 跟踪以及敏捷和 Scrum。它的敏捷特性,包括创建 Story、确定 sprint 的优先级以及跟踪任务,都与 OpenProject 的其他模块集成在一起。
4、 OrangeScrum
敏捷开源项目管理工具之④
正如从其名称中猜到的,OrangeScrum 支持敏捷方法,特别是使用 Scrum 任务板和看板式工作流视图。它面向较小的组织自由职业者、中介机构和中小型企业。
开源版本提供了 OrangeScrum 付费版本中的许多 特性,包括移动应用程序、资源利用率和进度跟踪。其他特性,包括甘特图、时间日志、发票和客户端管理,可以作为付费附加组件提供,付费版本包括云选项,而社区版本不提供。
5、 ]project-open[
敏捷开源项目管理工具之⑤
]project-open[ 是一个双许可证的企业项目管理工具,这意味着其核心是开源的,并且在商业许可的模块中可以使用一些附加特性。根据该项目的社区和企业版本的 比较,开源核心为中小型组织提供了许多特性。
]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的 敏捷 项目,以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。
6、 Taiga
敏捷开源项目管理工具之⑥
Taiga 是一个开源项目管理平台,它专注于 Scrum 和敏捷开发,其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。其他功能包括凭证管理、多项目支持、Wiki 页面和第三方集成。
它还为 iOS、Android 和 Windows 设备提供免费的移动应用程序,并提供导入工具,使从其他流行的项目管理应用程序迁移变得容易。
Taiga 对于公共项目是免费的,对项目数量或用户数量没有限制。对于私有项目,在“免费增值”模式下,有很多 付费计划 可用,但是值得注意的是,无论您属于哪种类型,软件的功能特性都是一样的。
7、 Tuleap
敏捷开源项目管理工具之⑦
Tuleap 是一个应用程序生命周期管理(ALM)平台,旨在为每种类型的团队管理项目——小型、中型、大型、瀑布、敏捷或混合型——但是它对敏捷团队的支持是显著的。值得注意的是,它为 Scrum、看板、sprints、任务、报告、持续集成、backlogs 等提供支持。
其他的 特性 包括问题跟踪、文档跟踪、协作工具,以及与 Git、SVN 和 Jenkins 的集成,所有这些都使它成为开放源码软件开发项目的吸引人的选择。
有什么敏捷软件开发平台?
敏捷的意思是迅速快捷
敏捷研发管理平台,迅速快捷的开发平台可以从低代码领域出发
敏捷研发管理平台了解
像广州的天翎,用户通过拖拉拽配置式操作,即可快速构建出能同时在PC和移动端运行的各类管理系统,对企业来说是相当友好的,可以提升开发速度,提升企业工作效率。其他品牌的快速开发平台还有奥哲、普元等。
什么是敏捷开发?敏捷开发的软件有哪些?
敏捷开发(AD:Agile Development )以用户的需求进化为核心
敏捷研发管理平台,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式,目标是提高开发效率和响应能力。除
敏捷研发管理平台了原则和实践,模式也是很重要的,多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。
WorkLess可量化的团队协作软件,主要做:团队协作软件,任务协作软件,敏捷开发,项目管理。项目协作通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量,最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想,诠释了精准协作创造价值的理念,软件免费使用,适合中小企业或者初创型企业使用。
功能如下:
一、任务管理
1、任务分为四个优先级,其中A优先级的任务有时效性考核要求,如超时会根据扣分配置产生连带(连带上级)扣分;
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人,其中执行人可以是多人,也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据,发布任务时需要客观评估该任务的任务量,并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量,其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注,A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数,并产生连带扣分,扣分日基础分和连带层级可设置;
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时,耗时是单独做该任务所花费的时间,不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考;
3、验收人主观评定难度系数和完成质量,并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量,核准任务量应倾向预估任务量,适当参考执行人耗时,此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控,清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展;
2、在线创建项目文档,多人协作编辑查看;
3、共享项目文档,并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕,提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
1、积分是执行任务产生成果的量化体现,WorkLess提供积分管理工具,对任务、汇报等成果进行统计,形成积分排名,为团队管理者提供数据依据。WorkLess适应不同的行业,30+行业在使用,解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
tapd是什么?tapd所服务的应用有哪些腾讯研发平台
tapd是腾讯公司的一个产品研发平台,全名叫做腾讯敏捷产品研发平台。最初只是在内部的人员才有资格接触到,并且这个平台已经存在有12年之久,正式对公众开放是在2017年的时候,tapd主要就是腾讯在内部外部为各个应用程序和公司提供服务。
一、tapd的概念
tapd实际上是缩写,全程是tencent agile product development ,听上去非常的高大上,是腾讯公司专属的一个应用平台。一款互联网产品从初有雏形,再到研发,接着完善,最终到正式上线,这一系列的过程都离不开tapd平台。通俗以上来说,这个平台也是腾讯的一个管理工具。
通过tapd平台,所有在腾讯公司上线的应用,都可以很好地为用户提供服务。tapd平台不仅可以提供一站式的应用商服务,此外,通过这个平台所获得的收益也可以为腾讯公司所用。透过这个平台,可以感受到腾讯透明活泼又开放的团队文化。
二、tapd所服务的应用
tapd开放至今已经有两年多的时间,在此期间,tapd平台已经服务超过百万的用户,为百万用户带来了更加敏捷的操作方案。作为腾讯内部的一个管理系统,tapd同时也在支持着超过20多万个项目,在这之中也包括非常耳熟能详的一些常见应用。
例如当今社会几乎所有人都有的微信,QQ等即时通讯应用。微信作为网络通信的工具已经贯穿人们生活的始终。有任何事情需要通知都可以通过微信来进行,不仅可以达到人与人之间的沟通,还可以进行一个团体之间的沟通。而QQ更是大多数九零后青春时期的记忆。
除此之外,tapd面对外部企业,也在为美团,同城旅游等知名的公司,以及一些刚刚创业的公司提供着研发方面的支持。不仅为这些企业带来一款产品在整个研发的生命周期方面的服务,还提供着企业所需要的规划以及对于应用的跟踪管理。
什么是敏捷开发?敏捷开发的软件有哪些
敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,类似那种增量式开发,不断演进,在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷开发有三大角色】
产品负责人(Product Owner)
主要负责确定产品的功能和达到要求的标准,指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。
敏捷教练(Scrum Master)
主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,使得客户可以直接驱动开发。
开发团队(Scrum Team)
主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作,人数控制在5~10人左右,每个成员可能负责不同的技术方面,但要求每成员必须要有很强的自我管理能力,同时具有一定的表达能力;成员可以采用任何工作方式,只要能达到Sprint的目标。
而市面上比较知名的敏捷开发平台有天翎、宏天、易正等。
关于敏捷研发管理平台和中国敏捷软件开发联盟的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
敏捷研发管理平台的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于中国敏捷软件开发联盟、敏捷研发管理平台的信息别忘了在本站进行查找喔。
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