企业内部接口管理平台（内部接口需求）

本篇文章给大家谈谈企业内部接口管理平台，以及内部接口需求对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享企业内部接口管理平台的知识，其中也会对内部接口需求进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、六大接口管理平台，总有一款适合你的！
• 2、五大接口管理平台比较
• 3、如何建立企业管理平台?简述

六大接口管理平台，总有一款适合你的！

先聊一聊前端和后端分离的优点。前后端分离优点如下：

其中不可避免的就是定制好接口文档，后端工程师要写好单元测试，推荐使用 chrome 的插件 postman 或 soapui或 jmeter，service 层的测试用例拿 junit 写。
但是这种情况对于接口文档管理很不方便，所以下面就罗列一些互联网公司常用的接口文档管理平台。

Swagger是一个大型的API开发者的工具框架，该框架提出了一个编写OpenAPI的规范（命名为OAS），并且Swagger可以跨整个API生命周期进行开发，从设计和文档到测试和部署。
Swagger框架三核心：

YApi部署流程介绍

YApi 是高效、易用、功能强大的 api 管理平台，旨在为开发、产品、测试人员提供更优雅的接口管理服务。它可以帮助开发者轻松创建、发布、以及维护API。除此之外，YApi 还为用户提供了优秀的交互体验，开发人员只需利用平台提供的接口数据写入工具以及简单的点击操作就可以实现接口的管理。特性:

难点：如果需要要执行自动化测试，需要编写脚本。

Eolinker是国内企业级IT研发管理解决方案服务品牌，在线API接口管理服务供应商，致力于满足各行业客户在不同应用环境中对研发管理全生命周期的个性化需求，提供API开发管理（AMS）、开发团队协作、自动化测试、网关（AGW）以及监控（AMT）等服务。
特性：

ShowDoc一个非常适合IT团队的在线API文档、技术文档工具。
随着移动互联网的发展，BaaS（后端即服务）越来越流行。服务端提供API，APP端或者网页前端便可方便调用数据。用ShowDoc可以非常方便快速地编写出美观的API文档。

项目地址： https://www.showdoc.cc

DOClever是一个可视化接口管理工具 ,可以分析接口结构，校验接口正确性， 围绕接口定义文档，通过一系列自动化工具提升我们的协作效率。
特性：

DOClever官网： http://www.doclever.cn/controller/index/index.html
DOClever GitHub： https://github.com/sx1989827/DOClever

阿里妈妈前端团队出品的开源接口管理工具RAP第二代，RAP通过GUI工具帮助WEB工程师更高效的管理接口文档，同时通过分析接口结构自动生成Mock数据、校验真实接口的正确性，使接口文档成为开发流程中的强依赖。有了结构化的API数据，RAP可以做的更多，而我们可以避免更多重复劳动。基于RAML的接口定义、文档生成、Mock Server完成了定义和使用的分离，通过一套规范完成的接口定义，可以用不同的工具得到适应不同API管理系统的输出，有更多的可能性，同时保持了核心定义不变。RAP较之于RAML，前者更加集中，所有的定义、文档、mock都在同一个服务中完成，并且实时生效，方便快捷，如果只考虑方便易用，RAP是更好的选择，而RAML显得更加繁琐，更适合于公开的接口定义，方便在各个系统之间流转。

github源码地址： https://github.com/thx/rap2-delos

五大接口管理平台比较

本人程序猿一枚，多年来深陷接口管理的漩涡中，闲来无事的时候，把现有开放的接口管理平台仔细捋了一遍，整理出来分享给大家，各位看官各取所需，都别客气哈。
Eolinker

这是在所有接口管理平台中我觉得做的最好的一个了，首先功能齐全，基本上其他平台上有的，eolinker都具备了，从项目管理到接口管理，支持团队协作，接口测试，版本管理，在线分享，导入导出等等，十分强大，而且功能虽多，界面却很干净整洁，体验也很棒，强烈推荐！

接口详情页，信息完备，接口信息一览无余，还可以随时切换测试，mock，历史，修改，顺便说一句，这里的测试功能支持在线和本地测试（需要下插件），甚至可以构造表达式，想先怎么处理数据都行，超极好用！

除此之外，eolinker甚至还集成格式转换，编码转换，加密解密等等的小工具。如果担心接口数据安全，还可以直接从官网上下一个开源版本安装到本地，不过功能就没有线上的那么强大了，但是基本需求都能满足。讲道理，功能强大到这个地步我是服气的。

RAP

从接口管理的功能上来说，相对eolinker来说就有一些逊色了，文档信息不够详细，团队协作那块第一次用的时候我真的是完全懵逼了，而且界面真的是有些简陋（感觉像是后台开发人员写的界面），不过接口管理的基本功能都有，支持版本管理，mock测试，导入导出，而且是开源的，文档也比较详细，大家有时间的话可以以此为基础开发自己想要的功能咯。

easyAPI

在接口文档方面，虽然比起eolinker来说还是相对简单，不过对于那些喜欢简单接口文档的朋友来说，easyAPI也不失为一个不错的选择，不过在我试用的过程中，界面好像不是很稳定，有些按钮点击时没有反应，图标时可见时不可见。而且因为接口文档和接口测试不是在一个菜单之下的，两个功能之间的转换有些费力。

不过接口测试的功能还是挺不错的，左边填数据，右边显示结果，感觉还是挺直观的，如果能支持本地测试就更好啦。

EasyAPI在主菜单上还有一个接口监控的按钮，不过点击之后页面为空，似乎一个很牛逼的功能——可能是我打开的方式不对吧，另外还有一个网关的功能，据说可以帮助开发者轻松创建、发布、维护、监控和保护任意规模的API，需要购买才能使用，大家如果感兴趣的话可以试试。

Apizza

用过DHC的朋友应该会觉得apizza的界面似曾相识，用户在编辑接口的同时也可以进行接口测试，很方便也很简单，如果只是想使用接口管理平台进行接口管理和接口测试的朋友，apizza不失为一个不错的选择，功能虽不强大，但十分轻巧简单。

showDoc

比起其它接口管理平台，showDoc更像一款支持在线分享的文档工具，直接给用户提供一个富文本编辑器，想要什么格式的自己编写，简单粗暴。这样的话虽然管理接口的时候相对麻烦，但是拓展性挺强，它给个平台，我们想分享什么都行，会议记录啊，项目信息啊，下班后哪吃饭啊...不过相对来说，测试功能就不怎么好用了，有得有失吧，看大家想用来做什么咯。

以上5款接口管理工具的简单介绍完啦，希望对大家有所帮助~

如何建立企业管理平台?简述

成功打造企业管理平台（上）

一个企业企业内部接口管理平台的运营仅仅有硬件是远远不够的企业内部接口管理平台，就好像企业内部接口管理平台我们的电脑，如果给企业内部接口管理平台你一台没有任何软件的电脑，你得到的仅仅是一个显示屏功能的放映设备，即使连简单的打字也必需是在WINDOWS软件的基础上才可能实现。对于一个企业来说，管理如同企业的软件，如果缺少管理这个软件支持，企业便寸步难行。
营销，是一个企业经营环节中最为复杂的一个关键步骤，不仅如此，营销也是企业对应接口最为复杂的单元！因此，营销系统对于管理平台需求就更加迫切。从系统营销角度看，企业营销系统主要包括四个比较核心的管理板块，即营销计划管理系统，营销组织管理系统，营销控制管理系统，营销信息管理系统。营销四大管理系统既相互独立，又相互链接。深刻地理解与积极建立简洁明了的四大营销管理系统，可以最大限度地发挥企业营销系统效率，最大限度地提升企业经济效益。
关于营销计划管理系统。如果说当企业内部接口管理平台我们的企业规模很小，凭借经验主义思想，我们还可以做到心中有数，随时调整。但是，当我们的市场规模达到一个亿以上的时候，可能我们的直觉思维就会存在很大问题，我们的市场半径增加了，我们的人力资源复杂了，我们的市场投入庞大了，我们的资源配置科学了。在这样的情况下，我们就需要通过建立管理平台实现对市场的控制。而未雨绸缪，计划管理就可以做到市场活动的稳定性与条理性。
营销计划管理系统主要包括：首先，是整个企业年度销售计划，分解到各个层级各个人头上的销售目标计划，企业年度销售目标，各办事处年度销售目标，各业务人员年度销售目标，各月度各单元销售目标，各产品销售计划等等，这些数据应该是建立在科学预测基础之上，而不是简单的拍脑袋；其次，是市场部相关计划，包括品牌建设计划、年度市场推广计划、阶段性应变计划，以及围绕这些计划的相应市场物料准备、围绕这些计划相应的媒介计划、财务费用预算等；第三，模拟经济核算体系建立，主要是通过销售计划与市场推广计划，以及销售系统成本预算，给出可能的利润目标，根据利润目标进行计划系统的管理，保证市场资源发挥最大的效应。第四，围绕营销计划建立起的相应的物流计划。
营销计划管理系统缜密程度深刻的影响企业营销效率。很多企业觉得自己的营销系统比较乱，最主要的原因就是缺少准确科学的计划！同时，营销计划一旦制定出来了，除非营销策略发生重大变化，一般情况下，营销系统必须严格按照计划去执行，要建立起营销计划执行的常设机构，通过营销计划贯彻执行，体现出营销活动的严密性、系统性以及条理性。
关于营销组织系统管理。营销组织系统是一项设计营销战略的管理系统，建立什么样的营销系统，就意味着我们选择了相应的市场运作方式。在中国市场，目前的营销组织系统主要有两种模式，一种是中央集权式组织结构，主要是权利高度集中在管理高层，其余部分主要是营销执行。一般情况下，建立了营销中心，或者是营销公司，采取金字塔结构的组织体系，都属于典型的中央集权式组织系统。由于中国市场职业经理人队伍还不是十分成熟，国内比较多的企业会选择中央集权模式，通过中央集权实现对营销系统的严密控制。中央集权优点是可以在全国市场形成比较一致的策略执行标准，有利于消除营销系统的政出多门的弊端。但是，中央集权式管理需要决策者始终在营销总监岗位上，而很多时候，由于老板自己直接管理营销中心，导致老板将企业战略以及其他职能交叉在一起，以至于形成名义上是老板管理营销，实际上是老板始终处于一些繁琐的形成性事务中，导致营销管理高层实质性缺失，营销决策效率大幅度降低。另外一种是地方分权式组织架构。很多企业对于营销系统管理缺乏系统的方法，索性采取了比较简单的方法，充分授权，公司董事会或者是老板本人只看结果，不看过程。国内很多比较小型的企业都会采取这样的方式去操作市场。很多比较大型的企业还会选择一种方式，就是事业部制，通过建立事业部形成独立的分权管理体系。分权管理体系对于规模不是很大的企业不是很适应，但是对规模很大的企业，实施事业部有利于建立起比较清晰的责任目标管理体系。如蒙牛乳业事业部制、液态奶事业部、奶粉事业部、冰淇淋事业部等，很多白酒企业也开始建立起以品牌为基础的事业部制管理系统。
营销组织管理系统不同企业、不同人力资源结构、不同市场区域、不同盈利模式差异化很大，即使在同样一个企业，由于时间与空间不同，组织管理系统也会有很大的差别。因此，营销组织管理系统需要根据企业现状进行独身定做，简单的复制一种组织管理系统都必然会产生组织不协调问题。很多营销总监在进入到一个新的营销系统的时候喜欢直接将自己过去的营销组织管理体系复制到新的企业，往往会出现在过去企业有效的模式在新的企业却面临着很多现实的问题。就好像，我们在浙江娃哈哈集团，几乎没有副总这样的职级，但这丝毫不影响娃哈哈强大的市场反应力与市场执行力；农夫山泉采取高度的中央集权也可以创造出一个杰出的快速消费品企业。因此，营销组织管理系统理论非常多，但实际运用却是千差万别。 关于企业内部接口管理平台和内部接口需求的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 企业内部接口管理平台的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于内部接口需求、企业内部接口管理平台的信息别忘了在本站进行查找喔。

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