接口管理平台建设内容（接口管理方案）

本篇文章给大家谈谈接口管理平台建设内容，以及接口管理方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享接口管理平台建设内容的知识，其中也会对接口管理方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、YApi接口管理平台的部署与应用
• 2、充电桩运营管理平台建设方案
• 3、五大接口管理平台比较
• 4、如何建立企业管理平台?简述
• 5、Centos7部署yapi可视化公共接口管理平台

YApi接口管理平台的部署与应用

本次部署环境接口管理平台建设内容： centos-6.9
git-2.4.8、mongodb-3.2
node-10.16.0、npm-6.9.2

1.1.4、查看是否安装成功

会有提示信息部署成功接口管理平台建设内容！

上述部署成功后就会有提示：

初始化管理员账号成功,账号名："****@****.com"接口管理平台建设内容，密码：" ymfe.org "

部署成功接口管理平台建设内容，请切换到部署目录，输入： "node vendors/server/app.js" 指令启动服务器, 然后在浏览器打开 访问

访问页面，登录！

ps：由于默认启动方式，是前台启动接口管理平台建设内容的方式，当ssh关闭后，启动也会关闭，所以需要采用后台启动的方式。

这里主要采用pm2

​ pm2 show (appname|id)

这里主要使用两个命令：mongodump、mongorestore

如果在其他主机部署了一个新的yapi，那么最好先把现有的记录删除。

充电桩运营管理平台建设方案

充电桩作为新基建的重要组成部分，在当前稳增长主线下，其战略地位将得到升级。

至2021年底全国新能源汽车保有量为784万辆，同比增59.3%，全国充电基础设施保有量达261.7万台，同比增长55.7%。而充电桩是新能源汽车发展之基石，快速增长的新能源汽车市场加大了对充电桩的需求，2021年我国充电总电量达到111.5亿kWh，同比增58.0%;月度水平与2020年相比均有显著提升，电动汽车充电需求正在持续快速增长。因此，大批新能源汽车充电平台如雨后春笋般涌现。

汽车充电桩产业链上游为充电桩部件与设备制造环节，中游为充电运营环节，产业链下游参与者为代理商以及充电桩用户等。平台通常会面临以下困扰：①上下游分账方众多，难以提高平台的收款分账效率。②如何解决代收代付的合规性问题，迎合监管，降低企业自身风险，并让资金安全管理赢得上下游信赖。③平台整体交易流水很大，但盈利能力有限，如何合理优化平台方自身税务成本，有效降低税务压力。

充电平台一般分为自身有业务系统与无系统两种，下面通过两张图来分别解释接入分账后的整体业务逻辑。

一、有系统（接口对接模式）

通过调用API接口，实现平台业务交易系统与分账系统的数据交互，将支付订单和分账规则上送到监管机构记账账户体系，就可实现与设备方、运营方、物业方等多方智能分账，一般T1自动结算到实体银行账户。

二、无系统（管理控台模式）

平台方首先在管理控台后台中配置好分账规则，通过管理控台自动生成收款二维码，铺设到充电桩即可，消费者扫码支付后，系统实现自动化分账，自动结算到各方实体银行账户。无需接口对接，轻松实现业务多方分成、实时对账。

综上图所示，充电平台不管自身有无业务系统，都可通过在分账系统后台配置分账规则，实现由分账系统进行全流程自动化分账，提高收款分账效率的同时，因为资金流入央行监管户，而不过平台方账户，因此平台能够规避“二清”风险，符合政策的监管要求，且合理优化税务成本，极大地缓解了平台税务压力。除此以外，分账系统同样能够满足充电平台的免密支付、充值或余额支付、订单补贴等业务场景需求。

五大接口管理平台比较

本人程序猿一枚接口管理平台建设内容，多年来深陷接口管理接口管理平台建设内容的漩涡中，闲来无事的时候，把现有开放的接口管理平台仔细捋了一遍，整理出来分享给大家，各位看官各取所需，都别客气哈。
Eolinker

这是在所有接口管理平台中接口管理平台建设内容我觉得做的最好的一个了，首先功能齐全，基本上其接口管理平台建设内容他平台上有的，eolinker都具备了，从项目管理到接口管理，支持团队协作，接口测试，版本管理，在线分享，导入导出等等，十分强大，而且功能虽多，界面却很干净整洁，体验也很棒，强烈推荐！

接口详情页，信息完备，接口信息一览无余，还可以随时切换测试，mock，历史，修改，顺便说一句，这里的测试功能支持在线和本地测试（需要下插件），甚至可以构造表达式，想先怎么处理数据都行，超极好用！

除此之外，eolinker甚至还集成格式转换，编码转换，加密解密等等的小工具。如果担心接口数据安全，还可以直接从官网上下一个开源版本安装到本地，不过功能就没有线上的那么强大了，但是基本需求都能满足。讲道理，功能强大到这个地步我是服气的。

RAP

从接口管理的功能上来说，相对eolinker来说就有一些逊色了，文档信息不够详细，团队协作那块第一次用的时候我真的是完全懵逼了，而且界面真的是有些简陋（感觉像是后台开发人员写的界面），不过接口管理的基本功能都有，支持版本管理，mock测试，导入导出，而且是开源的，文档也比较详细，大家有时间的话可以以此为基础开发自己想要的功能咯。

easyAPI

在接口文档方面，虽然比起eolinker来说还是相对简单，不过对于那些喜欢简单接口文档的朋友来说，easyAPI也不失为一个不错的选择，不过在我试用的过程中，界面好像不是很稳定，有些按钮点击时没有反应，图标时可见时不可见。而且因为接口文档和接口测试不是在一个菜单之下的，两个功能之间的转换有些费力。

不过接口测试的功能还是挺不错的，左边填数据，右边显示结果，感觉还是挺直观的，如果能支持本地测试就更好啦。

EasyAPI在主菜单上还有一个接口监控的按钮，不过点击之后页面为空，似乎一个很牛逼的功能——可能是我打开的方式不对吧，另外还有一个网关的功能，据说可以帮助开发者轻松创建、发布、维护、监控和保护任意规模的API，需要购买才能使用，大家如果感兴趣的话可以试试。

Apizza

用过DHC的朋友应该会觉得apizza的界面似曾相识，用户在编辑接口的同时也可以进行接口测试，很方便也很简单，如果只是想使用接口管理平台进行接口管理和接口测试的朋友，apizza不失为一个不错的选择，功能虽不强大，但十分轻巧简单。

showDoc

比起其它接口管理平台，showDoc更像一款支持在线分享的文档工具，直接给用户提供一个富文本编辑器，想要什么格式的自己编写，简单粗暴。这样的话虽然管理接口的时候相对麻烦，但是拓展性挺强，它给个平台，我们想分享什么都行，会议记录啊，项目信息啊，下班后哪吃饭啊...不过相对来说，测试功能就不怎么好用了，有得有失吧，看大家想用来做什么咯。

以上5款接口管理工具的简单介绍完啦，希望对大家有所帮助~

如何建立企业管理平台?简述

成功打造企业管理平台（上）

一个企业的运营仅仅有硬件是远远不够的接口管理平台建设内容，就好像我们的电脑，如果给你一台没有任何软件的电脑，你得到的仅仅是一个显示屏功能的放映设备，即使连简单的打字也必需是在WINDOWS软件的基础上才可能实现。对于一个企业来说，管理如同企业的软件，如果缺少管理这个软件支持，企业便寸步难行。
营销，是一个企业经营环节中最为复杂的一个关键步骤，不仅如此，营销也是企业对应接口最为复杂的单元！因此，营销系统对于管理平台需求就更加迫切。从系统营销角度看，企业营销系统主要包括四个比较核心的管理板块，即营销计划管理系统，营销组织管理系统，营销控制管理系统，营销信息管理系统。营销四大管理系统既相互独立，又相互链接。深刻地理解与积极建立简洁明了的四大营销管理系统，可以最大限度地发挥企业营销系统效率，最大限度地提升企业经济效益。
关于营销计划管理系统。如果说当我们的企业规模很小，凭借经验主义思想，我们还可以做到心中有数，随时调整。但是，当我们的市场规模达到一个亿以上的时候，可能我们的直觉思维就会存在很大问题，我们的市场半径增加了，我们的人力资源复杂了，我们的市场投入庞大了，我们的资源配置科学了。在这样的情况下，我们就需要通过建立管理平台实现对市场的控制。而未雨绸缪，计划管理就可以做到市场活动的稳定性与条理性。
营销计划管理系统主要包括：首先，是整个企业年度销售计划，分解到各个层级各个人头上的销售目标计划，企业年度销售目标，各办事处年度销售目标，各业务人员年度销售目标，各月度各单元销售目标，各产品销售计划等等，这些数据应该是建立在科学预测基础之上，而不是简单的拍脑袋；其次，是市场部相关计划，包括品牌建设计划、年度市场推广计划、阶段性应变计划，以及围绕这些计划的相应市场物料准备、围绕这些计划相应的媒介计划、财务费用预算等；第三，模拟经济核算体系建立，主要是通过销售计划与市场推广计划，以及销售系统成本预算，给出可能的利润目标，根据利润目标进行计划系统的管理，保证市场资源发挥最大的效应。第四，围绕营销计划建立起的相应的物流计划。
营销计划管理系统缜密程度深刻的影响企业营销效率。很多企业觉得自己的营销系统比较乱，最主要的原因就是缺少准确科学的计划！同时，营销计划一旦制定出来了，除非营销策略发生重大变化，一般情况下，营销系统必须严格按照计划去执行，要建立起营销计划执行的常设机构，通过营销计划贯彻执行，体现出营销活动的严密性、系统性以及条理性。
关于营销组织系统管理。营销组织系统是一项设计营销战略的管理系统，建立什么样的营销系统，就意味着我们选择了相应的市场运作方式。在中国市场，目前的营销组织系统主要有两种模式，一种是中央集权式组织结构，主要是权利高度集中在管理高层，其余部分主要是营销执行。一般情况下，建立了营销中心，或者是营销公司，采取金字塔结构的组织体系，都属于典型的中央集权式组织系统。由于中国市场职业经理人队伍还不是十分成熟，国内比较多的企业会选择中央集权模式，通过中央集权实现对营销系统的严密控制。中央集权优点是可以在全国市场形成比较一致的策略执行标准，有利于消除营销系统的政出多门的弊端。但是，中央集权式管理需要决策者始终在营销总监岗位上，而很多时候，由于老板自己直接管理营销中心，导致老板将企业战略以及其接口管理平台建设内容他职能交叉在一起，以至于形成名义上是老板管理营销，实际上是老板始终处于一些繁琐的形成性事务中，导致营销管理高层实质性缺失，营销决策效率大幅度降低。另外一种是地方分权式组织架构。很多企业对于营销系统管理缺乏系统的方法，索性采取了比较简单的方法，充分授权，公司董事会或者是老板本人只看结果，不看过程。国内很多比较小型的企业都会采取这样的方式去操作市场。很多比较大型的企业还会选择一种方式，就是事业部制，通过建立事业部形成独立的分权管理体系。分权管理体系对于规模不是很大的企业不是很适应，但是对规模很大的企业，实施事业部有利于建立起比较清晰的责任目标管理体系。如蒙牛乳业事业部制、液态奶事业部、奶粉事业部、冰淇淋事业部等，很多白酒企业也开始建立起以品牌为基础的事业部制管理系统。
营销组织管理系统不同企业、不同人力资源结构、不同市场区域、不同盈利模式差异化很大，即使在同样一个企业，由于时间与空间不同，组织管理系统也会有很大的差别。因此，营销组织管理系统需要根据企业现状进行独身定做，简单的复制一种组织管理系统都必然会产生组织不协调问题。很多营销总监在进入到一个新的营销系统的时候喜欢直接将自己过去的营销组织管理体系复制到新的企业，往往会出现在过去企业有效的模式在新的企业却面临着很多现实的问题。就好像，我们在浙江娃哈哈集团，几乎没有副总这样的职级，但这丝毫不影响娃哈哈强大的市场反应力与市场执行力；农夫山泉采取高度的中央集权也可以创造出一个杰出的快速消费品企业。因此，营销组织管理系统理论非常多，但实际运用却是千差万别。

Centos7部署yapi可视化公共接口管理平台

ln 命令来设置软连接：

源码安装 MongoDB官网地址

选择centos7对应版本

解压安装

配置

默认情况下 MongoDB 启动后会初始化以下两个目录：

我们在启动前可以先创建这两个目录并设置当前用户有读写权限：

接下来启动 Mongodb 服务：

利用pm2方便服务管理维护。

升级

关于接口管理平台建设内容和接口管理方案的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 接口管理平台建设内容的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于接口管理方案、接口管理平台建设内容的信息别忘了在本站进行查找喔。

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