这些数字化营销的痛点，就是盈利的起点 ！（何为数字化营销）

任何营销模式的最终目的是为了帮助企业建立一个持续的盈利模式。数字化营销是高度信息化大时代下发展的产物，也许1000个医药人心中会有1000个对于数字化营销的理解，其实归根结底数字化营销对于药械企业的意义就是，通过更智慧的手段，缩减人力、物力、财力来办事情，最终服务于产品的销售业绩。医药圈外企民企、药企械企、大企小企推进数字化营销的情况各不相同，眼下市场部在学术推广、客户管理、业务运营、产品更新时，不扣上“数字化”的帽子就多少显得有点不入流了。而真正达到实际意义的企业，却少之又少，基本都是形式到了，业绩转化却极低。

第三、只图办事漂亮，忘记当下最主要的困难是业绩达成困难带量采购、医保限价，又加上疫情挤压，医药企业也开始进入不景气的行列，控制预算、开源节流是每一家的主旋律。数字化营销容易烧钱，但其实利用好却能产生收益。例如，如果能获得相同成果，那么线上会议和线下会议的预算是大不相同的，线上费用只需要平台费而免去了场地费、差旅费这些大头。但是，如果做一些数字化宣传工具，比如视频拍摄，这就是一个深不见底的投资，而有时，换一个宣传品，也能达到大差不大的效果。所以，根据企业所在的阶段，对于数字化运营，选择合适的模式，才是最重要的。一味花哨包装，而无法能力帮助产品取得收益，最终付出大于收获，其实有这个能力的药械企业，大可不必急着赶这波数字化营销潮流。不如做好产品售前售后，踏实跑好客户，赚一点脚踏实地的钱。任何营销模式的最终都是为了帮助企业建立一个持续买卖的盈利模式，医疗数字化营销必须依托于智慧的工具，解决好实际操作中的这些痛点，就会让这一切实现得更快！

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。