安踏双十一为什么这么牛，他们营销策略是什么？（安踏的营销模式）

天猫和京东发出了战报，天猫最终交易额为5403亿元！相比去年增长8.5%；京东为3491亿元，相比去年增长28.6%；拼多多未公布双十一成绩。但是有一张海报，一个品牌却让我眼前一亮，他就是我们的国货“安踏”！

那么，安踏是如何从关店2000家转换成为市值1000亿的呢？

1、发现消费者的需要把客户所需要的信息储存下来，为其更好的生产所需要的产品，也更好的追踪客户的动态，做好产品的售后服务，而这一切都来源于安踏的网站和数据库服务。安踏的官方网站提供了ANTA ID的个性化定制服务，顾客可以根据自己的喜好和款式定制只属于自己的鞋子或者衣服，加上独一无二的自定义LOGO，给年轻人留下充分的想象空间，发挥他们旺盛的头脑。2、明星效应1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长，营业额迅速从2千多万突破了2个亿。3、互联网营销借助拥有两亿网民的腾讯，刮起了网络的暴风。安踏运用病毒式的网络营销手段以腾讯作为媒介，将自己的理念和品牌形象通过即时、互动的网络信息传输方式覆盖到了每一个网民。

安踏战报一经曝光，各大媒体争相报道，更加提升了他们的品牌知名度。双十一的战报层出不穷，但往往都是一些我们耳熟能详的品牌，一些小品牌的战报我们却不得而知，这就需要品牌做新闻发稿，提升自己的品牌曝光度，新闻发稿的优点在于具有权威性和可信度，这样才会吸引到大部分顾客。品牌要想走出自己的营销道路，必须有自己独特的营销策略，但不管怎么走，都走不出互联网这个圈子，不管怎么走，也离不开网络推广这条大道。

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