企业管理接口平台的构建与运营策略(探讨企业管理接口平台的构建流程及运营方法)
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2022-07-06
火热的七月,白酒行业也随之进入常规的“淡季”。但就从目前市场调研来看,“淡季,并不淡”。“炎炎夏日,梦之蓝M6+、水晶梦销售势头依然很好。高温和雨天丝毫不影响我们忙碌的奔跑和送货的热情。”江苏苏州商源共富负责人李安表示,最近每天激情满满,干劲十足。动销火热背后,能看见的是,洋河这两年正在给行业带来诸多的“新变化”:从品牌矩阵变化到数字化营销变革,再到三万苏酒人充满干劲的精神面貌变化,洋河正在实现一个战略目标的同时,也向外界展示了“二次创业”新征程带来的蜕变。营销转型硕果累累创新模式领跑新时代从2019年开始,“转型”就成为了洋河股份的关键词。作为近两年品质升级的代表作,无论是富有时代情怀的“梦之蓝M6+”,还是口碑、销量双丰收的梦之蓝水晶版,亦或是备受期待的天之蓝2021版,洋河持续推进品质创新与价值引领,为企业发展提供了强大的势能。除了在产品本身发力之外,洋河还提出“一商为主,多商配称”的新理念。在这种优胜劣汰的经销合作机制下,更多具备超强实力与事业进取心的经销商脱颖而出,也让产品在发展过程中拥有了更为强劲的动力。同时,洋河在品牌矩阵方面也做了许多调整。今年以来,洋河成立“双沟酒业销售有限公司”专业运营双沟品牌,全面开启双沟品牌全国化新征程;同时积极布局贵酒,推进贵酒品牌全国化。由此,精彩洋河、风彩双沟、多彩贵酒将形成“一体两翼”之态,驱动洋河股份驶入名酒发展新赛道,从而实现“二次腾飞”。敢闯敢干有拼劲儿“二次创业”集结号已吹响如果用八个字形容如今的洋河,那就是“强大美好、开放自信”。 今年4月份,洋河股份董事长张联东在封藏大典上正式发布了洋河股份“十四五”的高质量发展战略,以品质为本、品牌为魂、文化为基、营销为王、创新为要,构建“12345”战略体系,把洋河打造成为让国人自豪的中国味道,让世界铭记的中国名片。随后,洋河发起“百日攻坚”专项行动,向着全新的战略目标,奋斗在一线的洋河人点燃了“二次创业”的奋斗激情,激发了“二次腾飞”的奋进热情。在洋河股份发起“百日攻坚”专项行动的重要时刻,来自基层最真实的声音,为打造“强大美好”新苏酒凝聚起前所未有的智慧和力量。1991年便进入洋河的丁友连,风雨同舟三十年,见证了企业的发展。从酿酒到维修再到包装,从青春年华到鬓发斑白,他始终不忘初心,“一生忠于一个企业”。丁友连说,张联东董事长多次走进基层关心员工情况,并给全体员工加薪,让大家共享发展成果,企业给我们谋福利、谋幸福,作为一名苏酒人,没有任何理由不为企业发展出一份力,尽一份责。这场声势浩大的战斗已经打响,一股敢闯敢干有拼劲儿的热潮逐渐激荡开来。有行业资深专家指出,洋河以巨大的时间、精力投入,完成了产品力、市场力等关键竞争点的改革蓄能,当下,洋河呈现给行业的,是日趋强劲的品牌力和激情昂扬的精神面貌,前景乐观,未来可期。
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