SocialMarketing：无印良品，卖菜了！

提到跨界品牌

无印良品MUJI也算是一个积极分子

书店、餐厅、酒店、便利店、家装都有涉略

但是不管怎么样，在中国的业绩始终低迷

终于，MUJI对菜市场下手了！

据官方消息

MUJI meal solution supermarket

又名MUJI marché（菜市场）生鲜计划

中国首店即将入驻上海

预计21年能够正式开业

据官方透露，菜场已经确定以

“饮食、发现、购买”为概念进行运营设计

销售的商品除了蔬菜、肉类等生鲜农产品

可能还会包含无印良品的常规商品

以及便当、食谱等“食”相关商品

其实这不是MUJI首次“卖菜”了

早在2017年，MUJI在日本东京

开了一家「蔬果卖场」(MUJI Vegetable）试水

2018年，MUJI在日本大阪开了

号称全球面积最大的MUJI菜市场

占地面积约4300㎡，主打高端食材

这两家店的反响都不错

甚至成为了网红打卡胜地

你可能会好奇，MUJI菜市场是什么样的？

也是一股子性冷淡风吗？

官方目前还没有公布更多细节

那就一起看看MUJI菜市场大阪店吧

看完后，大家可能会有一个想象的方向

▼

占地4300 ㎡，约6 个篮球场

以「食」为主，食物种类多，新鲜供应

还提供现场加工和用餐服务

专门设置了料理教室你不仅能吃，还可以跟店员们学

农耕用具装饰品

特色分区标识

除了蔬果食物还能买到MUJI的常规商品

感觉就是文艺版盒马鲜生

精致版永辉超市

有点想去打卡的心动

但对于MUJI将在中国开菜市场这件事

网友的反应比我想象的平淡

有表示期待的，但是不多

▼

（狗头让我很难分辨这个期待的真实性）

大多都是表示不看好和吐槽的▼

其实也不难理解

毕竟MUJI进中国后降价11次

也没降到消费者觉得合适的价格

被价格劝退劝怕了

就先观望看看再说也很正常

无印良品为什么选择将菜市场开到中国呢？

马可婷认为有两个原因

1、拓宽业务边界

随着新型消费群体的崛起、消费需求的多样化

越来越多的品牌开始多元化发展

拓宽品牌业务边界、寻求新的盈利点

不进则退，MUJI也不例外

近年来接二连三的跨界也是基于这个原因

2、自救

MUJI近年来的发展并不顺利

今年7月，MUJI美国子公司宣布申请破产保护

在中国市场更是屡屡受挫

销量不佳，价格饱受诟病

旗下的产品还多次被曝质量问题

此次进军生鲜菜场，也是MUJI开拓新业务

挽救国内低迷业绩的尝试

最后，生鲜这条路在中国其实不太好走

每年都有生鲜电商宣布倒闭

巨头之间的竞争也十分激烈

各种模式、玩法、补贴打得如火如荼

MUJI此时选择入局生鲜

加上它的定位和价格，未必有太大的优势

在失去新鲜感之后，该如何留住消费者

是MUJI亟待解决的问题

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